烧烤店的商业计划书 主营特色：1 风味羊棒骨 2 明火烤黄蚬子 3 老北京小火锅 4 锅贴饺子 装修风格及预算：厅堂简约干净，厨房全不锈钢，透明玻璃。预计门脸牌匾1万元，厨房隔断1.5万元，卫生间和其他装饰1万元，厨房用品2万元，营业用料1.5万元。总计7万元。 选址：隆基新城电业局西行100米，面积1+2层77平方米，房租2500元每月。 人员构成 经营负责人（由全体股东选举产生）不必坐班但必须每日到店安排全天的工作和客人的招待工作，对采买负责人有监督权利，如有事需安排其他股东代替其工作。 采买负责人（由全体股东选举产生）不必坐班但必须每日配合经营负责人做好物品采买工作并做好记账工作。每日的采买账目交由经营负责人签字后交给财务负责人。 财务负责人（由全体股东选举产生）不必坐班但必须每日配合经营负责人和采买负责人做好日常经营和支出的流水账目，负责月底的分红和工人的工资发放工作。 烧烤师傅 （如雇不到人合伙人轮流担任按最低标准计工资） 月薪4000--5000元 烧烤帮工（如雇不到人合伙人轮流担任按最低标准计工资）月薪2000---3000元 服务员，收银员（如雇不到人合伙人轮流担任按最低标准计工资）月薪2000---3000临时帮工（合伙人轮流担任）日薪 经营理念 采取人拉人，客拉客的方法在短时间把店弄火他，可以没利润，但店必须火。合伙负责人有权给客人加菜不需其他股东同意，其他股东拉来客人加菜或免单需经合伙负责人同意。马上夏天了晚上出大排档时各股东如时间允许必须到店帮忙。 奖励机制：合伙人拉来的客人和自己的消费额都有奖励提成，具体提成开每月的股东会时由全体股东商议决定。 其他未尽事宜以股东会讨论后形成决议投票为准 我们牛刀小试，涨经验，学经营互相磨合的开始。我们的目标是三年内再开5家分店或开一个300平以上的大店。 如以上都无异议即签字画押，选举经营负责人，采买负责人，财务负责人，另每人缴纳2000元的入股意向金给财务负责人作为项目的启动资金。 烧烤合伙合同书 合伙人： 合伙人： 合伙人： 经双方考查认定在 合伙开设烧烤店，在平等，自愿、互利协商一致的基础上达成以下协议。 第一条自愿合伙经营 烧烤店，总投资为 元（ 万元） 合伙人： 出资 万元 占股 合伙人： 出资 万元 占股 本合伙出资共计人民币 万元（ 万元）。合伙资金到位后如不能满足生意资金需要需合伙人按占股追加资金。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。 第二条入伙、退伙，出资的转让 1，入伙：①需承认本合同；②其他合伙人全部同意；③执行合同规定的权利义务。 2，退伙：合伙试验期为三个月，三个月之内不允许退伙，三个月后允许退伙，退伙金额为投资金额减去分红金额不返现金，以代金卡方式返还，退伙人可以持代金卡在本店消费并享受8折优惠。如全部退伙由李祖国接盘继续经营也是以代金卡方式返还，退伙人可以持代金卡在本店消费并享受8折优惠。。 第三条合伙负责人及其他合伙人的权利 1 合伙负责人（由全体股东选举产生或罢免）。其权限是：①决定经营管理方针，对合伙事业进行日常管理；②与采买负责负责人购进常用货物；与财务负责人做好财务记账工作③，支付合伙债权。④合伙负责人经全体股东选举产生所有股东必须无条件服从合伙负责人的调度与安排，如有异议可申请召开全体股东会协商解决。 2采买负责负责人（由全体股东选举产生或罢免）其权限是：不必坐班但必须每日配合经营负责人做好物品采买工作并做好记账工作。每日的采买账目交由经营负责人签字后交给财务负责人。 3财务负责人（由全体股东选举产生或罢免）其权限是：不必坐班但必须每日配合经营负责人和采买负责人做好日常经营和支出的流水账目，负责月底的分红和工人的工资发放工作。 4、其他合伙人的权利：①参予合伙事业的管理服从合伙负责人的调度与安排；②听取和监督合伙负责人经营情况的报告；检查合伙帐册及经营情况；④共同决定合伙重大事项。 第四条分红 每月15日为上月分红结算日同时召开股东会议。上月的总营业额减去支出，再扣除行政管理费（总营业额减去支出后的百分之 ）、是为当月纯利润。红利按每月纯利润之金额分配。卡金在未消费前，不列入每月业绩账，由公司保管保存，以维护顾客信用。每月财务，由合伙负责人保管，其余股东监管，每月核算签字后，分红。 行政管理费的分配由合伙负责人决定。 第五条 合伙 共同经营、共担风险，共负盈亏。盈余按照各自的投资比例分配。亏