企业团队管理培训模板 如何培养 一个优秀的团队 培训人：XXX 关于团队和团队精神 优秀的团队所具备的要素 如何把控好团队管理的执行？ 团队合作实质精神 目录 PART 01 关于团队和团队精神 团队精神 是团队成员共同认可，遵守的信念、制度，是公司文化的浓缩。 企业走长久持续发展的路线，取得未来竞争优势，一定要靠背后强大的，具有特色的企业文化作为后盾，在企业文化基础上产生的团队精神，对公司的发展有着深远的影响。 CRITICAL PART 02 优秀团队所具备的要素 团队需要 什么样的人 具有敬业精神的人，可以把好的企业文化代代相传，他们 在团队里起着积极向上的作用，代表着高涨的士气，高昂的斗志，坚强的意志，顽强的品质。 目标 PURPOSE 职权 POWER 计划 PLANE 定位 PLACE 团队5P 优秀的团队所具备的要素 （3）做好团队领导人模范作用。火车跑的快，全凭车带头。每个人既是成员，又是领导人，必须学会被领导，更要学会领导。建立目标，高效的领导 绝对地服从。 （4）团队要和谐。 团队相处要平和，分工要谐调。只有团队和谐了才能团结起来，才能谈共同进步。和谐的氛围让大家互相帮助，共同进步，和谐氛围是团队建设的关键。 如何树立团队愿景 认可 符合成员的价值观，共同奋战。 PART 03 如何把控好团队管理的执行 遵循团队管理者的领导法则。避免惯性犯错。 把控好团队管理执行 权力大于权威 奖励多于激励 任务多于支持 集权多于授权 命令多于启发 领导多于辅导 遵循领导法则 保持绝对的正直。了解本职工作。宣布你的目标方向。表现出无私的奉献精神。期望积极的结果。爱护你的下属。职责高于自我。敢为人先，身先士卒。 吸引追随者的行动步骤 让其感觉受尊重。树立你的远见。待人如待己。对自己和下属的行为负责。 把控好团队管理执行 让管理成为一种生活方式，确保下属能够看见你。定期与下属进行座谈，不要放弃任何肯定别人成绩的机会，批评过错，保持铁的纪律。 掌握日常管理方法，建立个人魅力 PART 04 团队合作实质精神 团队合作实质精神 领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大和令人敬畏！好的团队带来财富和幸福！ 企业团队管理培训模板 THANK YOU 培训人：XXX