评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1．成果 计划 实际完成 完成计划% A．总产值（万） 14 12 10 8 B．利润（万） 14 12 10 8 C．费用（万） 14 12 10 8 D．新增客户数 14 12 10 8 2． 业务活动 A． 正确掌握所分配的业务目标，采取有效行动。 B． 努力想办法提高营业额和开辟市?? C． 从企业全局的立场出发，与同事协调配合工作。 D．以诚意对待顾客，为提高企业的信誉作出贡献。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 3．勤务态度 A． 按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作。 B． 对待困难度大的新工作也能积极接受，努力去做。 C． 工作中很少有时间或经费上的浪费。 D． 及时进行业务联系和工作汇报。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下 3．考核者意见 ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 注：以下部分为行政人事部及总经理填写。  人事部评定： 评语：__________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ 依据本次考核，特决定该员工： [ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它__________________________________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日  总经理最终核准：_________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ 总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日