员工月度考核统计表 说明：此表主要用于对各部门员工的月度考核成绩进行统计，具体包括自评、直接上级考评并审定、部门经理考评并核定。考核结果将作为月度薪资结算的重要依据之一。（所列考核指标仅供参考，企业可根据实际需求进行调整，尤其是不同职位等级的考核指标分类可能会存在一些差异） 姓名 员工行为绩效考核指标/权重 行为考核 得分 （总分65分） 月度工作 绩效 （总分35分） 总分 专业知识与技能 20分 业务技能 25分 品质与态度 20分 自我 评定 主管 考评 部门 审核 总经理意见： 说明： 1．本表格适用于公司全体员工； 2．此表为三级考核的方式：自我评定（员工个人填写）——主管考评（由主管人员填写，通常是直接上级）——部门审核（由各部门经理填写、核定），最终由总经理签字批准； 3．各部门经理的核定栏由总经理填写考核分数； 4．考核总分数计算方式：行为考核得分+月度工作绩效得分； 5．行为考核项目及其权重可由企业或者部门根据实际需要进行调整以及细分。