强势品牌，决胜终端 ——松厦视觉及终端形象提案 策划：广州思源广告有限公司 时间：2001／5／24 目录 市场竞争范畴 市场竞争态势 品牌检验 建立新的视觉和终端形象 市场竞争范畴 消费者对家电场所的认识 市场竞争态势 1.通路巨头虎视眈眈(国美,苏宁) 2.本地竞争愈演愈烈(东泽,大山) 要在市场立于不败之地， 必须抢先建立强势品牌 品牌检验(商誉) 松下电器年度服务特别优秀奖 广州市消费者满意商店 品牌检验(顾客) 八年冷气销量广州第一 品牌检验(产品) 华凌、美的、科龙、凉宇、松下、万宝、海尔、长虹等各牌汇聚 品牌检验（通路） 东川路总店 永胜上沙工程公司 松厦天河分店 松厦岗顶分店 松厦洛溪新城分店 江南大道分店 荔湾分店 中山一路分店 品牌检验（形象） 初步了确立“专心专意，专营冷气”的品牌形象 品牌检验（视觉） 视觉形象（LOGO）适宜于初期入市时醒目抢眼之要求 但未经过设计，只是图解 没有内涵 品牌检验（总结） 从六大要素来检验松厦这个品牌，我们发觉无论从商誉、顾客、产品、通路、形象这五个方面，松厦都占有极大的优势。 但从视觉这方面来看却是一个弱势，无可置疑，视觉形象的不足，势必影响终端形象的建立。 因为要建立一个强势品牌，终端是最重要的一环，更加是决胜市场的关键。 建立强势品牌的途径 终端形象 （提升） 广告传播 （已展开） 服务体系 （完善） 促销、公关 （进一步展开） 因此－－松厦要成就冷气通路的强势品牌，必需从调整视觉形象开始，从而决胜于终端。 如何建立新的视觉形象 保留 舍弃 加入 品牌形象的记忆点 ——松树元素 中文名字 拚音 传统色彩 时代感 国际化 专业色彩 英文 广告语 －－请观看新的视觉形象设计稿 画 册 提案回顾 松厦品牌发展的目标：成为强势通路品牌； 目的：确认松厦新品牌形象； 确认松厦新终端的设计方向。 谢谢！