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华为新员工文化培训教材DOC

资料大小:97KB(压缩后)
文档格式:DOC(88页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/3/2(发布于江苏)

类型:金牌资料
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文本描述
目 录 《致新员工书》……………………………………………………………………………………. 诚实守信………………………………………………………………………………….…………… 《小胜靠智、大胜在德》…………………………………………………………………………… 《诚信小议》………………………………………………………………………………..………1 《我喜欢和华为人交朋友》………………………………………………………………………..1 《一元钱背后的故事》………………………………………………………………….…………1 服从组织规则………………………………………………………………………..……………..1 《华为人准则》与《华为商业行为准则》……………………………………….……………..2 《人不能一辈子做事,但要一辈子做人》………………………………………….…………..3 《让规则看守世界》……………………………………………………………………………..3 《核弹的按钮能随便按吗?》…………………………………………………………..…………3 团结合作 集体奋斗………………………………………………………………………………4 《自我实现与自我管理》………………………………………………………………………..4 《巴西开局记》…………………………………………………………………………………..6 《学会大雁的精神》……………………………………………………………………………..6 责任心与敬业精神………………………………………………………………………………..7 《责任心与1.0版》………………………………………………………………..……………7 《空机柜为何漂洋过海》………………………………………………………….……………7 《你在忙什么?》………………………………………………………………………………8 《把信带给加西亚》……………………………………………..……………………………..8 自我批判 不断进步………………………………………………..……………………………8 《为什么要自我批判》…………………………………………..…………..…………………9 《柏林的街灯》………………………………………………….……………………………..9 《是哪个环节出了问题》……………………………………….……..……………………...9 以客户为中心…………………………………………………….………….…………………10 《一封客户的信》……………………………………………….……………………………10 《如果客户错了…》………………………………………………………………………….10 《为后来人把门撑?贰?10 新员工文化培训教材 致新员工书 致新员工书 ◇ 任正非 您有幸加入了华为公司,我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起渡过在公司工作的岁月。这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。 华为公司不单需要有高层次、高素质的科技人才和管理人才,同时还必须有一个能被这些人才认同的价值体系,这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。华为的企业文化是建立在民族优良传统文化基础上的企业文化,同时,这个文化是开放的、包容的,不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。如果把这个文化封闭起来,以狭隘的民族自尊心,狭隘的华为自豪感,狭隘的自我品牌意识为主导,排斥别的先进文化,那么华为一定会失败的。这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。有了这个平台,你的聪明才智方能很好的发挥,并有所成就。没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。进入华为并不意味着高待遇。对新来的员工,因为没有考评记录,起点较低,晋升也许没有您期望得那么快,为此深感歉意。 公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网。希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统,积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样您就能充分地利用公司资源,您就能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色,很快进步。求助没有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是参与群体奋斗的最好形式。如果封闭自己,怕工分不好算,想单打独斗,搞出点名堂来,是万万不可能的。就算您搞出来,也