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基于混沌理论的高端装备制造企业组织创新演化机制研究_MBA毕业论文PDF

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文本描述
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中图分类号:C936学校代码:10213 U.D.C:306密级:公开 博士学位论文 基于混沌理论的高端装备制造企业组织创新 演化机制研究 博士研究生:金玮 导师:石春生教授 申请学位:管理学博士 学科:工商管理 所在单位:经济与管理学院 答辩日期:2020年12月 授予学位单位:哈尔滨工业大学Classified Index:C936 U.D.C:306 Dissertation for the Doctoral Degree RESEARCHONORGANIZATIONALINNOVATION EVOLUTIONMECHANISMOFHIGH-END EQUIPMENTMANUFACTURINGENTERPRISES BASEDONCHAOSTHEORY Candidate:Jin Wei Supervisor:Prof.ShiChunsheng Academic Degree Applied for:Doctor of Management Speciality:Business Administration Affiliation:School of Management Date of Defence:December,2020 Degree-Conferring-Institution:Harbin Institute of Technology 摘要 摘要 “十一五”以来,高端装备制造(High-end Equipment Manufacturing,HEM) 业在政府大力支持下实现了快速发展,但仍然存在关键技术尚未完全掌握、 中低档产品产能过剩而高档产品缺乏、大企业集团国际竞争能力不强等问题。 HEM企业需要进一步加大创新投入,以提高自主创新能力。但HEM企业的 技术创新表现为投入高产出低,过于依赖规膒вΦ拇址判痛葱鹿芾砟J健? HEM企业若要实现由“中国制造”到“中国创造”的转变,如何合理采纳组 织创新已经成为急需解决的重要问题。 HEM企业技术创新,尤其是重大技术创新,通常经过长期的技术积累, 需要组织创新的协调与支撑,才能提高创新效率、盪洗葱鲁晒ΑF笠到鲆? 靠技术创新很难应对环境变化,组织创新已经成为推动企业发展的重要驱动 力橹葱卵莼淌荋EM企业探索未知、不断实施新颖行为的动态过 程。本文在运用混沌理论研究HEM企业组织创新复杂动态演化机理的基础 上,剖析外部环境、企业组织环境与高层管理者个体三层次中的要素如何相 互影响、相互作用,共同驱动企业组织创新混沌演化过程,以探究HEM企 业在复杂情境下的组织创新选择。 通过梳理组织创新演化和混沌理论在组织创新中应用的国内外相关研究, 运用混沌理论、组织创新演化理论、生态学、核心-外围理论和企业管理理论, 应用种群竞争膒汀⒍嘀只煦缗卸ǚ椒ā⒔撞慊毓榉治龇ā⒛:ㄐ员冉? 分析法、案例研究法等研究方法,考虑HEM企业特征及其组织创新属性, 对企业组织创新演化机制进行研究饕谌莅ǎ? 在分析HEM企业特征及其组织创新属性的基础上,以演化视角划分 HEM企业组织创新类型,建立企业组织创新间断均衡演化过程的理论膒停? 分析企业组织创新演化特征并解析潜在混沌的企业组织创新演化。借鉴种群 竞争膒停EM企业组织创新演化膒停ü治瞿p推胶獾愕奈榷? 性及其演化趋势,发现当创新演化初始状态出现在进入鞍点轨线附近时,其 微小变化将导致最终演化状态的巨大差别τ肔yapunov 指数法判定企业 组织创新演化具有混沌性,运用组织创新演化膒湍D獠⑸钊敕治銎笠底橹? 创新混沌演化过程。 基于中国情境,在分析环境、组织和高层管理者个体三层次中单要素对 HEM企业组织创新混沌演化影响作用的基础上,提出多层次要素对HEM企 -I -哈尔滨工业大学管理学博士学位论文 业组织创新混沌演化的影响作用膒汀Mü芯可杓疲诙缘餮形示斫行? 度和效度检验后,利用筛选后的样本企业数据,定量测度组织创新混沌演化, 应用阶层回归分析法验证多层次要素对HEM企业组织创新混沌演化的影响 作用并对验证结果进行详细分析和讨论。 在建立多层次要素构型对HEM企业组织创新混沌演化驱动作用理论框 架的基础上,利用筛选后的样本企业数据,应用模糊集定性比较分析法对影 响HEM企业组织创新混沌演化的环境、组织和高层管理者个体三层次中的 要素进行构型分析üヒ乇匾苑治觥⑻跫淞孔楹戏治觥⒑诵暮屯? 围要素构型分析以及要素构型稳健性检验,提出驱动HEM企业组织创新混 沌演化的必要条件和4种多层次要素构型并进行深入分析和讨论。 选取典型企业作为案例进行应用研究紫龋肁企业纵向调研数据 构建描述其组织创新演化过程的时间序列诙允奔湫蛄薪邢嗫占渲毓沟? 基础上,运用关联维数法和Lyapunov 指数法判定企业组织创新演化过程具 有混沌性。将A企业组织创新混沌演化过程划分为4个时段,并验证企业组 织创新混沌演化机制;然后,利用HEM业不同子行业中4家典型企业的截 面资料进一步验证企业组织创新混沌演化的影响机制和驱动机制。根据案例 验证结果,提出HEM企业组织创新混沌演化的控制策略。 本研究以混沌理论视角研究HEM企业组织创新复杂动态演化过程,拓 展了组织创新演化理论诮⒍嗖愦我囟訦EM企业组织创新混沌演化 的影响作用膒褪保酆峡悸荋EM企业特征及其组织创新属性,关注中国 企业特色要素对企业组织创新混沌演化的影响作用,丰富了中国情境下的组 织创新演化理论岢隽饲疕EM企业组织创新混沌演化的必要条件和多 层次要素构型,丰富了复杂情境下的组织创新演化理论芯坑欣贖EM企 业明晰自身组织创新演化状况,为企业基于不同情境,合理配置创新资源, 有效控制组织创新混沌演化提供了理论依据和实践参考。 关键词:组织创新演化;创新类型;演化膒停挥跋煲兀换煦缋砺郏桓叨? 装备制造企业 -II -Abstract Abstract Since the Eleventh Five-Year Plan period,high-end equipment manufacturing (HEM)industry has achieved rapid development with the strong support of the government,but it still has problems such as the incomplete mastery of key technologies,the excess production capacity of medium-grade and low- grade products but lack of high-grade products,and the weak international competitiveness of large enterprise groups.It is necessary for HEMenterprises to further increase investment in technological innovation in order to improve their independent innovation capabilities.However,the technological innovation of HEMenterprises manifests as the extensive innovation management mode with large input and low output,and overreliance on scale effect.If HEMenterprises want to achieve the transformation from ‘Made in China’to ‘Created in China’, how to reasonably adopt organizational innovation has become an important issue to be solved urgently. Technological innovation,especially major technological innovation of HEM enterprises,usually goes through the long-term technological accumulation, which needs the coordination and the support of organizational innovation to improve innovation efficiency and guarantee innovation success.It is difficult for enterprises to cope with environmental changes only by technological innovation. Organizational innovation has become an important driving force to promote the enterprise development.The evolution process of organizational innovation of HEMenterprises is a dynamic process,in which enterprises explore the unknown and constantly implement novel behaviors.On the basis of researching on the complex and dynamic evolution process of organizational innovation of HEM enterprises by chaos theory,this thesis analyzes how the external environment factors,the organizational environment factors and the individual factors of the top manager interact with one another,and jointly drive the chaotic evolution process of enterprise organizational innovation,so as to explore organizational innovation choices of HEMenterprises in complex context. Through the review of related researches on organizational innovation evolution and chaos theory application in organizational innovation both at home -III - 。。。以下略