Classified Index: F272.92
U.D.C.: 005
Dissertation for the Master Degree of Enterprise Management
The Impact of Perceived Overqualification on Pro-Job
Unethical Behavior
Candidate：
Qin Wanjing
Supervisor：
Liu Fang
Speciality：
Enterprise Management
School of Management
May 29, 2022
School：
Date of Defence：
Degree Offering Institution：
Guangzhou University
摘要
摘要
随着教育事业的不断扩充和就业机会的竞争越发激烈，员工因过度胜任所引发的过
度胜任感已经成为一种常见的心理特征，也成为近年来学术研究的热点。而且，近年来
研究者开始关注员工的过度胜任感与不道德行为之间的联系，但有关这方面的研究还比
较少。而且，鲜少有学者将过度胜任感与员工的亲工作不道德行为联系起来，但员工的
亲工作不道德行为确实存在于职场中，而且会给组织和员工带来极坏的影响。因此，探
究过度胜任感对亲工作不道德行为的影响机制与边界变量具有重要的理论意义和实践
意义。基于此，本研究结合自我损耗理论探讨员工的过度胜任感对亲工作不道德行为的
影响；自我损耗在过度胜任感与亲工作不道德行为之间的中介作用；以及社会支持在这
一过程所起到的调节作用。
本研究分三个时间点，通过问卷调查获得 209位员工的数据，基于 R环境，利用R
Studio软件进行了上述研究的实证分析，得出以下结论：
（1）过度胜任感对自我损耗有显著正向影响。这意味着过度胜任感会使员工对现
有的工作会感到疲倦和厌烦，并需要消耗自我控制资源去管理和控制这些负面的体验。
因此，企业在管理员工时应当重视并识别过度胜任的员工，同时，关注这类员工是否处
于自我损耗。
（2）自我损耗对亲工作不道德行为有显著的正向影响。这意味着，自我损耗的员工
不仅影响自己，还会将影响扩大到周围的同事甚至是组织。因此，管理者可重点关注自
我损耗的员工是否存在亲工作不道德行为。
（3）自我损耗在过度胜任感和亲工作不道德行为之间起中介作用。这意味着，过度
胜任感容易导致员工出现自我损耗，而自我损耗又诱发员工表现亲工作不道德行为。因
此，值得企业重视过度胜任的员工是否有亲工作不道德行为的表现。
（4）社会支持在过度胜任感与自我损耗之间有显著的负向调节作用，而且能减少
亲工作不道德行为的发生频率。这意味着，上司和同事的关心和支持能帮助过度胜任的
员工减少其因工作不匹配而产生的消极感和对工作的不满。因此，企业可鼓励管理者和
员工互相关爱，营造和谐的办公室环境，为过度胜任的员工提供有利的环境和条件。
本研究还具有独特的创新点和重要的理论意义。第一，通过探索过度胜任感对亲工
作不道德行为的影响，既深化了对过度胜任感的理解，又丰富了过度胜任感相关领域的
研究。第二，通过实证分析证明社会支持调节过度胜任感对亲工作不道德行为的正向影
响，在一定程度上拓展了过度胜任感产生消极行为的边界条件。第三，为解释过度胜任
感与亲工作不道德行为的关系提供了新的理论依据。
关键词：过度胜任感；自我损耗；社会支持；亲工作不道德行为
I