原辅包材管理制度第1页共1页文件类型生产管理制度文件编码SMP-PS-1050-00执行日期执行部门车间起 草 人：起草日期：审 核 人：审核日期：批 准 人：批准日期：修 订 号 批准日期 执行日期变更原因及目的：目的：明确原辅包材进入车间的管理。范围：原辅料及包材。责任人：管理员。内容：1．管理员按指令单，领料凭证向仓库限额领用原辅材料。2．仓库送料抵达车间收料区时，由管理员与仓库管理员共同核对来料的品名、规格、批号及数量，确认无误后签字交换，填写收料记录，超限额领料时必须经生产部长批准。3．车间领用包装材料时，管理员应与仓库管理员共同核对来料的品名、规格、批号及数量，并据包材类别与标准样核对以下内容。外观、尺寸、样式、印刷位置、内容、颜色、文字印刷、生产厂家等；管理员与仓库保管员核对以上各项，经确认无误后签字交接，填写收料记录，超限额领料时必须经生产部长批准。4．领用的原辅料、包装材料，应按定置管理分别放置在车间不同的存放区，按品种、规格、批号分别堆放，并标以明显的标识。5．发现领用的原辅料品名、规格、数量有异或残缺破损、混入异物等质量问题时，应及时向生产部门主管汇报，并有权拒收。属于质量问题的，生产部门主管应及时与QA检查员取得联系，及时解决。