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2007年营销企划策略纲要(doc).rar

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策略纲要 企划策略
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更新时间:2015/12/15(发布于四川)

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文本描述
2007年“****”企划营销策略纲要

媒体策略及主要形式
1、电视媒体投放
策略一:选择13—45岁年龄段受众栏目进行长期合作提升“****”品牌知名度。

策略二:因各季节活动、新连锁开业及加盟项目启动需要,根据栏目特点及时段的不同,组织制作不同主题诉求的广告片分别投放,适应不同作息时间段消费群的覆盖面。

2、报纸广告
投放策略一:与商场大型活动的推广需要相结合,有选择的投放各报媒。

投放策略二:以软性稿件的投放为主,增强平面媒体的露点。

投放对象:都市报、晚报活动广告为主、商报、日报软文为辅。

3、DM夹报投放
投放区域:以市区**周边裙楼、**周边高层住宅为固定投放群向外延伸,以先巩固周边消费群体为目的,慢慢拓展较远区域(5成),***店相对于目前来消费形式来说占有一定优势,因此对***中高档住宅投放(2成),另外***新商场的启动,经营前期需要做大量的宣传(3成)
近期发现书签式DM单视觉效果新鲜,费用小、精致。可借鉴**年度优惠书册将各品牌按周折扣(不足之处在于广告版面小,视觉冲击不强,作为长期促销形式,可尝试)
投放时间:针对大型促销活动于前期投放,制造大规模声势,但鉴于DM成本投入较大,一年预计投放3—4次

4、网站推广:
建立完善的品牌数据库,增强网站空间容量,及时更新产品信息,将明显位置预留部分广告位出售。开辟独立活动宣传位置每次活动前期及时进行内容更新,发布空白期内可提供给商家作为广告发布区收取一定费用。

营销活动策略及组织形式
营销活动目标区域划分
以市区**、**商场周边中高档住宅为重点目标消费群推广地区。

以**、**各中高档住宅、机关企事业单位为重点拓展推广地区。

营销活动推广策略
策略一:以市区中高档住宅、写字楼为活动辐射点,联合大型家电商场、生活超市等推出一系列互惠互利的活动。并合作通过各种有效的广告投放形式将“活动预告”以大规模形式投放,这样既可节约广告成本,又可提升商场在消费者心目中的地位,还可增加商场销售,可谓一举三得,可作尝试。

策略二:以**、**为营销活动宣传的重点推广地区,采用两地习惯的各种宣传手段如:条幅、海报、小区阅报栏、墙体广告、DM等等广告方式,使商场形象、品牌、服务、促销等信息源源不断地出现在目标区域。分区域、分重点,各个击破,长期巩固,确保公司品牌在以上两地形成固定的消费群、提升商场的知名度。

策略三:重大节假日推出大型促销宣传活动
如:5.1劳动节期间推出“**大型连锁商场盛世开业”,4店同庆、并组织文艺专业学生到**筹办开业大型文艺晚会活动,(模特走秀、歌舞表演等)强势打造**运动商品消费观念,突现“**连锁规模”优势。10.1国庆节期间推出“**、苏宁电器强强联手”购***送苏宁电器消费券、购电器送***消费券等大型促销活动。在组织商场假日大型促销的同时,穿插各类小型特色活动(因为考虑到各大百货大型节假日广告投放势头猛劲,我们可避其锋芒,你做大活动,我做特色活动,抢夺剩余一部分消费资源)。

营销活动组织条件
礼品采集:继续采集时尚、新潮、实用礼品,巩固**消费特色。

重大节日大型促销活动:商场统一促销形式、厂商参与为主,专柜自行组织商场协助为辅。

资源配置
活动资源:《**专题光盘》、《团购手册》、《书签式DM单》、商场品牌展示区展示、礼品派发、等。

广告资源:条幅、海报、小区阅报栏、墙体广告、DM、大型户外广告等
三、商场广告资源规划及推广方式
1、规划策略:以开拓新商场外围广告吸引力为主,突出品牌特色、品牌档次等重点,商场内部广告资源以发布促销信息、指导消费、宣传商场品牌为重点,实现规划资源为柜组商品、品牌厂商、商场功能服务。

2、资源规划
广告资源:
各商场内挂旗可按月或季度出售给有需要的柜组(收取一定费用)
各商场户外橱窗及大型灯箱广告可出租给实力较为雄厚的品牌(收取一定费用)
拟订网站醒目位置广告,制定价格(前期可收取少量费用、待网站点击率上升后酌情增加费用)
3、资源销售:
以减轻商场费用投入为原则,采取2种方式销售
单独销售,将广告资源整理成册让品牌运营商自行挑选位置。部门审核内容后予以发布并收取一定费用
用多项资源组合订购,享受套餐优惠方式推广。

四、计划推出的宣传项目
**网站的全面推广
**专题片的策划制作
**书签DM单的设计制作
15秒商场形象广告片的创意和制作
商场广告资源的整合、规划
企划部 2007.1.25