第一部分：主要工作成果和改革创新事项
1、进一步推进综合预算管理，学校整体资金调控能力增强；
2、建立“211工程”、教学评估等专用辅助帐户，便于评估验收；完成教育部对染整工程中心、数字化纺织中心评估工作所需的财务资料；
3、做好松江校区的资金筹措和长宁校区的土地置换收入工作，建立学校融资网络，创造性地在高校中第一家采用票据贴现方式筹集建设资金，财务费用大幅度降低，并建立学校贷款风险的预警机制；
4、进一步推进财务信息化工作，建立财务处网站，财务事项查询方便快捷，建立收入进卡的酬金管理系统，科研项目的查询系统；
5、进一步转变机关作风，加强服务意识和提高服务质量，实行“首问责任制”和“一次服务到位制”；
6、圆满完成教育部的资金往来的审计工作。经审计，学校各级财务管理制度及内部控制制度比较健全，在资金管理制度的建立和执行上较好。财务收支控制制度比较完善，执行情况良好，能够实现对财务收支的有效控制。没有发现违纪行为，学校近几年无重大经济损失；
7、圆满完成了教育部、上海市的收费清理工作。制定并下发了《东华大学规范校内收费管理工作实施办法》，统一学校的收费立项审批程序、票据管理办法、违规处理，对学校所有的收费项目进行了重新申报，并认真地对照国家的要求，予以全面的清理。对符合要求的收费项目，统一发放收费许可证，收费单位亮证收费；
8、新生收费全部采用银行汇款方式，只有10%不到的同学交现金，新生报到安全便捷；
9、按照学校的要求，制定财务处松江校区搬迁方案，并完成第一步搬迁工作，在松江校区做到了全天候报销，满足了“能办成事”的要求；
10、配合完成了学校的第一次经济普查工作；
11、圆满完成了财政部对学校银行帐户的年检工作；
12、完成教育部的部门预算编制工作，学校布置的其他工作，以及财务处2004年度工作目标管理任务书。

第二部分：工作总结
以人为本，执政为民，“让人民高兴，让党放心”，就是要求我们以一流的思想业务水平、一流的工作作风，为师生服务，为学校的发展服务……财务处是“特殊”部门：全心全意为师生服务与依法办事相统一；贯彻执行党和国家的财经法纪与合理办事相统一；群众利益、学校利益、国家利益相统一……在新的一年里，为适应学校的发展，财务处进一步加强财务管理的力度，全面推行综合预算管理，提高资金使用效益。圆满完成了财务处2004年度工作目标管理任务书。主要工作有：
1、进一步推进综合预算管理，学校整体资金调控能力增强。按照《东华大学预算管理暂行办法》，在学校的收支进入了预算控制状态的基础上，进一步提高到如何用好管好经费，进入到提高经费使用的效益上来。探索和建立如何用好学校经费、提高经费使用效益的自我发展自我约束的财务管理机制，开源节流，增收节支，资源共享，协调发展，学校整体资金调控能力增强。

2、建立“211工程”、教学评估等专用辅助帐户，便于评估验收；圆满完成上海市对材料重点学科的评估验收，圆满完成教育部对染整工程中心、数字化纺织中心评估工作所需的财务资料。为了迎接教学“评优”工作，财务处建立专用辅助帐户，按照“评优”的要求，建立财务数据系统；为了加强对“211工程”建设的资金管理，按照有关要求，建立专用辅助帐户，加强资金使用的管理，便于评估验收。为了圆满完成上海市对材料重点学科的评估验收，财务处积极配合，按照评估验收的要求按时高效地提供了财务报表等财务资料。为材料重点学科评估得优贡献了一份力量。为了圆满完成教育部对染整工程中心、数字化纺织中心的评估验收，财务处积极配合，按照评估验收的要求按时高效地提供了财务报表等财务资料，为评估贡献了一份力量。

3、做好松江校区的资金筹措和长宁校区的土地置换工作，建立学校融资网络，创造性地在高校中第一家采用票据贴现方式筹集建设资金，财务费用大幅度降低，并建立学校贷款风险的预警机制。严格执行学校《松江校区建设财务管理办法》，按照总额控制的原则，分项目进行投资控制和基建财务核算；按照松江校区建设进度和投资用款计划，统筹安排和及时筹集资金，降低资金使用成本，提高资金使用效益；配合做好长宁校区土地置换工作，按时完成搬迁、转让金的收取工作。建立学校融资网络，创造性地在高校中第一家采用票据贴现方式筹集建设资金，财务费用大幅度降低，制定了东华大学关于“进一步完善高等学校经济责任制加强银行贷款管理切实防范财务风险”的实施意见，优化贷款资金结构，降低贷款成本；制订切实可行的还款计划，合理安排调度资金；健全内部监控制度，建立对贷款项目实施全方位、全过程的监控体系；财务处建立贷款风险预警提示制度，计算和确定我校贷款风险控制额度，按时向校部汇报我校的贷款情况。

4、进一步推进财务信息化工作，建立财务处网站，财务事项查询方便快捷，建立收入进卡的酬金管理系统，科研项目的查询系统。实行财务报销进卡、减少现金流动、取消现金预约；建立财务处网站，财务事项查询方便快捷；教职工的工资、科研项目经费的到款与使用情况、财务报销流程、财务的规章制度等可以直接上网查询等强化电算化工作。

5、进一步转变机关作风，加强服务意识和提高服务质量，实行“首问责任制”和“一次服务到位制”。以进一步转变工作职能、工作方式、工作作风，提高工作质量和效率为重点，以服务求支持，以质量求认同，全心全意为师生服务；财务工作全方位地向松江校区延伸；争创文明窗口，增强服务意识，提高服务能力和水平；努力营造行为规范、服务到位、运转协调、公正透明、廉洁高效的财务氛围。稳妥地处理学校财务报销中存在的问题和矛盾，“首问责任制”是第一个接待的工作人员必须就师生需要办理的事项周密、完整地解答或解决。“一次服务到位制”是师生到财务处办理事项时，必须是一次完成或有满意的解决方法。财务处开展服务质量评比，与年终考评挂钩。

6、圆满完成教育部的资金往来的审计工作。教育部委托北京昊海东方会计师事务所对我校自2000年~2003年的资金往来等内容进行了专项审计。财务处积极配合，圆满完成了审计工作。审计报告的结论是：“经审计，东华大学对此次清理资金往来和加强资金管理工作是比较重视和认真负责的，学校各级财务管理制度及内部控制制度比较健全，在资金管理制度的建立和执行上较好。学校重大财务收支政策的制定、预决算审批、重大经济决策的出台，符合学校相关制度以及国家相关政策的规定。财务收支控制制度比较完善，执行情况良好，能够实现对财务收支的有效控制。经审计，没有发现违纪行为，学校近几年无重大经济损失”。

7、圆满完成了教育部、上海市的收费清理工作。制定并下发了《东华大学规范校内收费管理工作实施办法》，成立学校“收费管理工作领导小组”，加强对学校收费的管理力度。统一学校的收费立项