家乐福五一营销策划方案
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小组成员：杨幺兰 11070221薛瑶 11070325李蔚苗 11070129雷晓慧 11070323黄教恒 11070322王昳瑜 11070222贾仕贤 11070304方舟11070328
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第二部分
第三部分
第一部分
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第一部分
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家乐福五一营销策划方案
连锁超市依赖于信息系统的计算机化实现业务连接和数据分析企业对可持续发展空间也更加关注
地区零售业增长下滑，新兴市场增长乐观零售业各类商品增幅不一在线零售快速崛起。
影响连锁超市行业发展较核心的文化因素包括:购买习惯和生活方式、城市、城镇和农村人口变化和可支配收入等。
不断完善的环境保护制度,以及政策上越来越开放的国际化自由贸易制度都为超市行业的发展提供了良好的发展环境,跨国零售企业也进一步加快了进军中国市场的步伐,总之,绝大区域相对稳定的政治环境为国际自由贸易打下了良好的基础。
T.技术
P.政治
S.社会
E.经济
PEST分析
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品牌影响力较强,连锁经营完善的供应商管理库存系统商品选购本土化，贴近本地消费习惯
收银机制较差，产品更新较慢 经营模式及理念缺乏新颖性和创新性店内机器老化店内机器老化，免费班车不完善
根深蒂固的企业地位当地经济水平的不断提高
竞争者带来的威胁供应商带来的威胁 价格欺诈事件，失去公众信任,消费者忠诚度下降 政府公关管理较弱
SWOT分析
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目标市场
市场分析 .
市场细分
市场定位
大中城市的中产阶级家庭的大型零售超市。家乐福大型超市的属性定位是超低价格，利益定位是使顾客获得更多的价值，价值定位是使顾客开心购物。
“0—10岁”：儿童人群11—17岁“18—28岁”未婚男女“29—50岁”已婚男性“29—50岁”已婚女性
潜在消费群体是儿童和年迈的老年人，主要群体是青年群体和中年全体。
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消费者动机
1.求利，追求时尚，追求个性；2.希望享受周到的服务和满意的价格；3.感受与众不同的购物环境和文化理念。
消费者特征
1．容易接受新生事物。2．追求时髦，紧随消费潮流。 3．购物挑剔，但对价格不是非常关心。 4．注重生活质量，希望与众不同。
消费者习惯
1.不定期的大量购物；2.喜欢逛市场； 3.一般对商场的商品不讨价还价； 4.求利性强，经常喜欢去搞活动的商场。
消费者分析
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