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日期:2022年 3月 2日
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论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:恒丰银行宁波分行零售业务数字化转型优化方案研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年4月18日
摘要
恒丰银行宁波分行零售业务数字化转型优化方案研究
数字经济正成为未来全球发展的内核与核心驱动力,在全面数字化的国家战
略背景和趋势下,各行各业都面临着日益复杂的竞争环境,迫切寻求革新转型。
其中,信息化建设起步较早、成熟度较高的金融业,尤其是各大商业银行,在受
到互联网、金融科技公司等后来者业务冲击的影响下,对于数字化转型的需求日
益凸显。
恒丰银行作为全国股份制商业银行,具有全国布局、拍照齐全的特点,业务
范围广泛、业务种类丰富,具有较好的发展前景,但在科学技术高速发展的今天,
仅凭借传统业务来支撑行业发展和利润产出是远远不够的,也是不可行的。因此,
银行业数字化转型,特别是零售业务的数字化转型是各大商业银行迈入新一阶段
发展阶段的关键一步。
本文基于“提出问题、分析问题、解决问题”的逻辑主线,对银行业零售业
务数字化转型进行研究。首先,通过文献调研法、案例分析法、专家访谈法等方
法,结合长尾理论、4R理论、客户关系管理理论等相关理论,分析目前国内外
部分专家学者对银行业零售业务数字化转型的研究成果,总结相关文献。其次,
秉持研究成果应用于实际的原则,以本人单位(恒丰银行宁波分行)为研究对象,
从“数字化转型背景、目标、发展态势”三个维度,结合SWOT分析法、专家访
谈法对转型环境进行了深入的分析,发现转型过程中存在的瓶颈和制约发展的问
题。最后,针对发现的问题提出精准的解决方案,围绕“业务优化、政策保障”
两个角度来进行优化,一方面制定优化目标、优化原则,并围绕“客户管理、产
品设计、科技能力、财务结构”四方面来优化转型问题;另一方面以“顶层设计、
组织架构、保障能力”三方面保障优化措施的执行。
数字化转型被认为是近两年来银行业高质量发展的首要战略重点,恒丰银行
已将“建设一流数字化敏捷银行”作为企业发展愿景,也充分体现数字化转型的
重要性和迫切性,恒丰银行宁波分行也会在总行“做大零售”战略支撑下,借助
宁波的经济、文化、人才等优势,做好零售业务数字化转型的领头羊,做出成效,
做出亮点。
关键词:
商业银行;零售业务;数字化转型
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