设备分级管理制度第1页共1页文件类型设备管理制度文件编码SMP-EQ-1001-00执行日期执行部门设备工程部、车间、生产部、综合办公室起 草 人：起草日期：审 核 人：审核日期：批 准 人：批准日期：修 订 号 批准日期 执行日期变更原因及目的：目 的：建立设备分级管理制度，明确各级设备管理部门职责，形成完整的设备管理体系。范 围：所有的设备。责任者：主管领导、生产部、设备工程部、车间负责人。程 序：1、生产部、设备工程部、车间形成三级管理网络。2、主管领导对设备管理实行宏观调控和指导。3、设备工程部负责设备的综合管理工作，管理的有关内容如下。（1）认真贯彻执行国家的各项设备管理的方针、政策、法规、规定和办法。（2）制定本企业设备管理的各项规章制度，建立科学的管理办法，并切实执行。（3）学习、借鉴国外的先进管理经验，引进现代管理技术，推行定置管理等活动。（4）进行设备全过程的管理，即从选购、开箱验收、安装调试、使用维修、事故处理、更新改造直至报废等的全过程管理。（5）对设备管理的各项指标进行统计和分析，建立健全的设备档案管理。（6）定期组织对设备管理人员、维修人员、操作人员的业务培训、岗位培训，提高业务水平。一般半年进行一次培训（7）定期开展对设备的检查、评比、交流、考核工作。4、车间维修工分管车间设备的日常维修，业务上接受设备工程部指导，负责向设备工程部填报有关设备的各类报表，并配合进行设备的大、中修任务。