学校代码：10004
密级：公开
北京交通大学
硕士学位论文
忧患型领导对员工创造力的影响研究
Research on the Influence of Vigilant Leadership on Employee
Creativity
作者姓名：杨箫滢
导师姓名：叶龙
学
职
号：19120721
称：教授
学位类别：管理学
学科专业：企业管理
学位级别：硕士
研究方向：组织理论与人力资源管理
北京交通大学
2022年6月
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致谢
三年的学术生活伴随着这篇论文的成稿，即将落下帷幕。回想两年的撰写时
光，研究的雏形从形单影只的模型架构，到如今的完整呈现，这中间历经了无数
次的调整、重组、增添和删减。虽远不及，却也有了曹雪芹“披阅十载，增删五
次”的心境，深深体会到了从事学术研究的艰难与不易——这无异于在黑暗中寻
找方向，需要天赋的加成和不懈的努力，让人踌躇而又期待。幸运地是，我拥有
老师的悉心指导、前辈的耐心解答、同门和朋友的陪伴与关心。他们的帮助让我
能够在一次次学术研讨中反复打磨，在优秀文献中汲取灵感，在提出与推翻命题
中反复推敲，最终得以将这篇稿件完整呈现。
首先，我要感谢叶龙老师和郭名老师。叶老师不仅在学术领域颇有造诣，还
具有很高的道德修养，做学术首先要做人，这一教导伴随我整个学术生活，并将
继续影响我今后的职业生涯。郭老师则更像是我们的大师兄，不仅仅在学术研讨
中给了我很多建设性的意见，还给予我深度参与课题和实践的机会，让我得以不
断提升自己的学术修养；同时郭老师又像是我们的朋友，总是愿意倾听、引导、
包容和关怀，让人倍感温暖。
其次，我要感谢在我论文写作过程中一直陪伴和帮助我的师兄师姐和同门伙
伴。感谢刘淑桢师姐在我研究模型上的严格把关；感谢张启超师兄对文章用词润
色的指导；感谢刘云硕师兄在实证分析部分的帮助；感谢史静怡师姐在文章整体
结构上的建议，还要感谢一直陪伴和支持我的滑儿笑、罗雷、张欣、杨小淑、崔
茂林、韩佳琰、王靓等伙伴们，他们或进行学术上的探讨，或带来精神上的慰藉，
都使我的论文写作生活不至于那么枯燥和孤独。
最后，感谢爸爸、妈妈、妹妹和最好的朋友晋丹宇的默默支持。论文写作过
程中，与之相随的是重重压力。距离的疏远没有消磨朋友间的情谊，年岁的增长
没有淡化家人的关心，在外求学的时光中，是家人和朋友的无悔支持让我不怯挑
战、不惧未来、勇敢向前。
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北京交通大学硕士学位论文
摘要
摘要
近年来伴随着重大突发公共卫生事件的发生、国际大国政治关系微妙以及经
济形势的复杂多变，我国企业发展所面临的商业环境动态化程度增大、组织的工
作不确定性程度加大。企业危机的诱发主体愈加多元、危机来源方向愈发不明确，
由此引发了各企业领导者对潜在危机的深度思考。以任正非为代表的领导人开始
转向以未来为导向的领导风格——忧患型领导。目前，该领导风格的学术研究还
滞后于管理实践，其对员工创造力的影响机制尚不明确。基于此，本研究遵循计
划行为理论的逻辑，围绕“忧患型领导如何影响员工的创造力”这一话题展开探
索，研究结论汇总如下：
（1）忧患型领导显著正向影响员工创造力，即处于忧患型领导风格之下的员
工，会受到来自领导的规范性期待，得到警性、侦测和防范未来风险的暗示。员
工因此会产生创造性工作的行为动机激发创造力，以期前瞻性地发现并解决风险
和难题，回应领导的规范性期待。
（2）反馈寻求行为在忧患型领导影响员工创造力的路径中起到部分中介的作
用，即忧患型领导所传递的规范期待会强化员工的反馈寻求行为，实施积极的主
动性策略搜集反馈信息，获得更多信息资源用以激发以未来为导向的创造力。
（3）情感承诺和领导-成员交换发挥调节作用，二者不仅在忧患型领导与反馈
寻求行为之间起到调节作用，还正向调节反馈寻求行为在忧患型领导与员工创造
力之间的中介效应。根据计划行为理论，情感承诺作为行为态度因素、领导-成员
交换作为知觉行为控制因素，对员工行为施加影响。二者水平越高，忧患型领导
通过反馈寻求行为增强创造力的效果也越好。
本文的理论价值可以归纳为以下两个方面：（1）从忧患型领导风格的管理实
践意义角度出发，探寻环境动态程度增大的情况下激发员工创造力的现实路径，
丰富了忧患型领导的结果变量研究。（2）厘清了忧患型领导影响员工创造力的中
介机制和边界条件。基于计划行为理论，探索员工工作行为决策过程中，通过增
强反馈寻求行为而促进创造力提高的影响路径。此外，本研究引入情感承诺和领
导-成员交换作为调节变量，对忧患型领导对员工创造力的预测能力和范围进行探
索界定。
关键词：忧患型领导；计划行为理论；员工创造力；反馈寻求行为；情感承诺；
领导-成员交换
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