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硕士毕业论文_领导幽默对员工创新意愿的影响研究PDF

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更新时间:2023/7/18(发布于北京)

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文本描述
分类编号: 单位代码:10065
密级: 公开学 号: 1910130007
研究生学位论文
论文题目:领导幽默对员工创新意愿的影响
研究
学 生 姓 名: 曹庆菊 申请学位级别: 硕士
申请专业名称: 企业管理
研 究 方 向: 创新与服务管理
指导教师姓名:周红 专业技术职称: 教授
提交论文日期: 2022年 6 月7 日原创性声明
本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研
究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其
他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津师范大学或其它教育
机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何
贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
论文作者签名:日期: 2022 年 6 月 7 日
天津师范大学学位论文原创声明
本人郑重声明:此处所提交的学位论文《领导幽默对员工创新意愿的影响研
究》,是本人在导师指导下,在天津师范大学攻读硕士学位期间独立进行研究工
作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰
写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中
以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。
作者签名: 日期: 2022 年 6 月 7 日
天津师范大学学位论文使用授权书
《领导幽默对员工创新意愿的影响研究》系本人在天津师范大学攻读学位
期间在导师指导下完成的学位论文。本论文的研究成果归天津师范大学所有,
本论文的研究内容不得以其他单位的名义发表。本人完全了解天津师范大学关
于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件
和电子版本,允许论文被查阅和借阅,同意学校将论文加入《中国优秀博硕士
学位论文全文数据库》和编入《中国知识资源总库》。本人授权天津师范大学,
可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内
容。
本学位论文属于(请在以下相应方框内打“√");
保密□,在年解密后适用本授权书
不保密
作者签名: 日期: 2022 年 6 月 7 日
导师签名: 日期: 2022 年 6 月 7 日 摘要
2019 年,埃森哲咨询公司针对企业技术投资及其对业务增长的价值回报,
开展了一项全球性的大规模研究。结果显示,那些走在技术创新前沿的领军企
业,其营收增速是后进企业的 2 倍。这也唤醒了企业领导者构思新的实践方法、
开拓新的创新渠道、创造新的利益价值的意识。员工尤其是新生代员工有意识
提高自身实力并转化为生产力,但在组织扁平化的管理下往往不能独善其身。
马克斯·韦伯也提出,原始官僚式组织已经无法跟上个人发展和组织管理的需
要。权力拥有者不能只是依靠职位赋予的领导权管理下属,这就对领导的人性
化管理提出新的时代要求。
社会认知理论认为,员工自身行为认知受到个体认知和组织环境的双重影
响,个体认知同时受到环境影响。计划行为理论从信息加工角度出发,认为意
愿能够显著预测和解释个体行为。职场幽默是组织环境中的重要领导行为,丰
富了上下级间的互动形式,通过改善员工情绪和心态,产生组织公民行为、创
新、建言行为等溢出效应。一些包含性别不平等、种族歧视意味的嘲讽型职场
幽默也普遍存在,通过故意制造(或分享)带有讽刺、戏弄、嘲笑意味的事件,
容易引起不快、焦虑和人际失衡,对团队绩效、工作满意度等产生负向影响。
本研究从领导幽默的主效应出发,通过梳理相关文献和变量关系演绎,参
照社会认知理论和计划行为理论,对领导幽默(亲和型、嘲讽型)与员工创新
意愿的影响进行具体研究,同时引入心理安全感作为中介变量,将权力距离倾
向视为调节变量并纳入理论模型的研究中。通过对 432 份有效问卷进行统计分
析,研究主要发现了以下结论:亲和型领导幽默正向影响员工创新意愿和心理
安全感,嘲讽型领导负向影响员工创新意愿和心理安全感,心理安全感会对员
工创新意愿产生正向影响,同时,心理安全感在领导幽默(亲和型和嘲讽型)
与员工创新意愿的关系之间发挥中介作用,而权力距离论倾向则会负向调节领
导幽默(亲和型和嘲讽型)与心理安全感之间关系。
通过总结研究结论,本文提出要重视领导幽默这一管理工具的使用,关注
员工的情感需求层次,注意将不同幽默风格的领导与权力距离倾向的员工相匹
配,实现上下级协同的最大一致性,促使员工形成较高水平的心理安全感、集
体归属感和责任感,促进员工绩效和团体绩效的产生。
I
关键词:领导幽默;员工创新意愿;心理安全感;权力距离倾向;社会认
知理论
II