单位代码 10602
学号 2020060163
分类号 F272.3
密级 公开
硕士专业学位论文
X 公司创业孵化器商业模式诊断
及对策研究
Diagnosis of Company X;s Incubation Business Model and
Countermeasures Research
学院 ： 经济管理学院
学位类别 ： 工商管理
领域 ： 民营企业管理
年级 ： 2020 级
研究生 ： 易承泽
指导教师 ： 陆奇岸教授
完 成 日 期 ： 2022 年 6 月
X 公司创业孵化器商业模式诊断及对策研究
专业名称：工商管理
申 请 人：易承泽
指导教师：陆奇岸教授
论文答辩委员会
主席：
委员：
X 公司创业孵化器商业模式诊断及对策研究
研究生姓名：易承泽导师姓名：陆奇岸教授 专业：工商管理
研究方向：民营企业管理 年级：2020 级
摘 要
随着经济发展由高速增长模式转变为近年来的缓慢增长，寻找新的经济增长驱动方
式、鼓励创新创业成为新常态下的主要议题。而大学生作为接受过高等教育的年轻群体，
在创造力方面具有显著的优势，大学生群体也成为国家创新创业政策鼓励的主要对象；
但同时由于社会经验和商业阅历的缺乏，导致大学生群体创业失败率居高不下，由此专
业服务于大学生创业孵化的公司应运而生。但从现实运行效果来看，这类创业孵化器公
司自身的商业模式普遍存在着一些明显的弊端和缺陷，对大学生创业孵化成功起到不利
影响；由此，分析此类孵化器公司的商业模式弊端并寻找解决对策成为理论和现实的共
同需求。
本文以 X 公司为例，运用“五因素”商业模式分析模型，采用调研访谈的方法，分
析了 X 公司当前运作的商业模式存在的弊端问题，并针对发现的这些商业模式弊端进
行了原因探析，最后结合“五因素”理论模型和 X 公司的实际情况提出了可行的改进对
策。本文主要框架结构安排如下：
一是论文的研究背景。对论文的研究意义、研究内容、研究方法进行了简要阐述，
对国内外研究现状进行综述，文献研究法、调查访谈法、案例分析法等，对本文研究思
路进行了概要分析。
二是概述了本文的理论基础，对三因素创业商业模式模型、项目管理理论、资源基
础理论、“五因素”创业孵化商业模式模型等进行阐释，理清了创业孵化商业模式的理
论脉络。
三是应用五因素创业孵化商业模式理论对 X 公司现行的创业孵化商业模式进行分
析，简要介绍了 X 公司的发展现状。
四是通过对X 公司现行创业孵化商业模式的诊断分析发现当前商业模式存在的弊
端和问题。并根据实际情况，探寻解决问题的方法和思路。
五是基于五因素创业孵化商业模式分析模型提出对X 公司现行商业模式弊端改进
的相应对策建议，结合X 公司的实际情况提出细致可行的应对策略。
本文希望将“五因素”创业孵化商业模式模型和项目管理等管理理念运用到 X 公司
的创业孵化过程当中，首先为孵化平台提供一种新型的孵化管理模式，其次也对大学生
创新创业方法提供新的思路。通过引导孵化平台和创业者进行有组织、有计划的创业项
目执行，可以有效地利用各方资源，实现创业项目的正常运转，甚至最终取得成功。
I
关键词：三因素模型；五因素模型；孵化器；创业孵化公司；商业模式
II
Diagnosis of Company X;s Incubation Business Model and
Countermeasures Research
Author: Yi Chengze Supervisor: Prof. Lu Qi’an Major: Business Administration
Direction: Private Enterprise ManagementGrade: 2020
ABSTRACT
With economic development changing from a high growth mode to a slow growth mode
in recent years, finding new ways to drive economic growth and encouraging innovation and
entrepreneurship has become a major issue under the new normal. As a young group with higher
education, university students have a significant advantage in terms of creativity, and they have
become the main target of the national innovation and entrepreneurship policy; however, due
to the lack of social experience and business experience, the failure rate of university students;
entrepreneurship remains high, which has led to the emergence of companies specialising in
providing incubation services for university students. However, from the perspective of the
actual operation effect, the business model of such business incubator companies generally has
some obvious drawbacks and defects, which have a negative impact on the success of university
students; business incubation; therefore, analysing the drawbacks of the business model of such
incubator companies and finding solutions to them has become a common demand in theory
and reality.
This paper takes Company X as an example, uses the "five factors" business model
analysis model and adopts the research and interview method to analyse the shortcomings of
Company X;s current business model, and conducts an analysis of the causes of these business
model shortcomings, and finally combines the "five factors "The theoretical model and the
actual situation of Company X are combined to propose feasible countermeasures for
improvement. The main framework structure of this paper is arranged as follows.
First, the research background of the thesis. The research significance, research content
and research methods of the paper are briefly elaborated, the current situation of domestic and
foreign research is reviewed, literature research method, survey interview method and case
study method, etc. The research ideas of this paper are outlined and analysed.
Secondly, the theoretical basis of this paper is outlined, and the three-factor business model,
project management theory, resource-based theory and the "five-factor" business incubation
III