分类号 UDC TV-9 626 密级 公开 硕士学位论文 EPC总承包项目的接口管理研究 学位申请人：涂婷婷 学科专业：管理科学与工程 指导教师：郭琦 吴卫江 教授 教授级高工 二○一二年五月  A Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Science in Engineering Study on Interface Management of EPC Project Graduate Student: Tu Tingting Major: Supervisor: Management Science and Engineering Prof. Guo Qi Professorate senior engineer. Wu Weijiang China Three Gorges University Yichang, 443002, P.R.China May, 2012  三峡大学硕士学位论文 三峡大学学位论文原创性声明 本人郑重承诺：所呈交的论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取 得的成果，除文中注明引用的内容外，本文不含任何其他个人或集体已经发表或者撰 写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标 明，本人完全意识到本声明的法律后果有本人承担。 学位论文作者签名： 日 期： I  三峡大学硕士学位论文 内容摘要 EPC总承包模式可促使建设项目的设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交 叉，有助于实现质量、进度、成本三大目标，已逐渐成为国际上通行的工程建设模 式。然而，EPC总承包模式的目的不是自动实现的，并非所有工程建设项目只要采 用这种组织形式，就必定能发挥出 EPC总承包模式的优越性。正所谓“管理出效率”， 对 EPC总承包项目进行有效管理才是发挥其优越性的根本。由于 EPC项目的多组 织参与、多专业分工、建设工期长等特点，不同组织之间、各建设阶段之间都存在 大量的接口问题，使得接口的管理成为项目管理的关键点之一。EPC总承包模式下， 项目管理的重担从业主转移给了总承包商，因此，能否充分发挥 EPC模式的优越性 很大程度上取决于总承包商的接口管理水平。 本文首先阐述了 EPC总承包项目及项目接口管理的研究背景和意义，在述评国 内外研究现状的基础上，提出了本文研究的主要内容。介绍了系统管理理论、协同 论及灰色系统理论等论文研究的基础理论。紧接着从 EPC总承包项目自身的优缺点 出发，分析由环境变化、专业分工等因素引起的接口问题，并将 EPC项目的接口管 理内容归为技术要求、合同约束与组织结构三个方面。基于协同论思想，提出 EPC 项目接口管理的序参量：目标、组织、过程与信息。通过构造目标协调度函数模型 以实现接口管理的目标协同；分析阐述同一组织内的人际关系、职能部门接口与不 同组织之间的接口管理以实现组织协同；以设计为主线，分别介绍设计过程之间、 设计与采购之间、设计与施工之间的接口管理方法以实现过程协同；提出构建标准 化的信息协同管理平台以实现信息协同。最后，从接口管理的三方面内容出发，构 建 EPC项目接口管理的绩效评价体系，运用层次分析法确定指标权重，采用灰色聚 类评价方法对 EPC项目接口管理的绩效进行评价，并提出 。。。以下略