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T公司采购管理优化策略研究_MBA毕业论文DOC

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/4/28(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,
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论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本
文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2022年 5月 22日

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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:T公司采购管理优化策略研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年5月22日

摘要
随着国际经济与环境的不断变化,企业面临的风险与挑战越来越
频繁,对于制造业而言,采购成本占据着企业总成本的大半部分,制
造企业想要增加企业利润率,就必须要把握好采购成本这一关。
本文以日本独资制造企业T公司为研究范本,通过实地调研的方
式,发现了T公司在采购管理上存在的一些问题,如采购部组织结构
不合理、忽视时间成本、对供应商管理松散、对原材料价格波动不敏
感、采购数字化落后等。
然后充分运用了采购管理、采购流程优化、采购成本控制、供应
链及供应商管理等理论知识,梳理了目前T公司在采购管理中存在的
一些问题,并分析其成因,根据不同的成因,本着T公司采购管理得
到优化的目的,提出了有针对性的建议和相应的优化策略。包括采购
组织体系的优化与管理的提升、加强供应商管理、及时掌握原料价格
波动信息及采购数字化转型等。
最后,对实施这些优化策略提出了一系列的保障措施,有组织体
系的保障、人力资源的保障、流动资金的保障以及数字化需要的各种
软硬件的保障等,以确保以上优化策略能有效实施。
关键词:
采购管理,采购成本,供应商,制造企业
I
。。。以下略