文本描述
网点沟通KISS原理技巧的使用
管理资源网保险资料下载门户网站 前言/PREFACE 银邮业务经营的关键在网点经营。网点经营的关 键在客户经理能够自主经营。 客户经理自主经营的技能始于培训,精于实践, 举一反三,总结提升。 我是一个害羞又缺乏自信的人,每次跟银行人员沟通,我总不敢开口。
我讲了那么多,为什么他们(银行人员)还是无动于衷?
银行人员为什么躲着不见我呢,真不知他们心里想什么?
…… 现实展业的情况 第一步:赢得信任 第二步:运用KISS原理 第三步:打消顾虑 第四步:满足情感需要 用40%的时间、精力建立信任
信任你——信任产品——信任公司——信任自己所代理的业务
KISS原理:Keep it short and simple 运用“电梯”原则
简单清楚说明你的观点,任何观点都要能提炼成3句话
运用形象化、数字化、生活化的语言和情景
西南联大刘文典教授——“观世音菩萨”
抓住柜面人员情绪关键点,解除顾虑,达到目的 及时,关键时刻冲的上去! 八小时之外的沟通;
陪伴是最长情的告白
平时多积累,不要临时抱佛脚;
你真的想变成给高情商的人吗?做一些简单的,你真的做得到的事,例如:规定自己每个周末一定发出一通问候与感谢,写给你的网点人员,而且在对方回你之后,一定再回复一则给对方。
尽可能地与银行人员做成朋友,让别人对你有依赖感。
可以一起经历好事,也可以一起经历坏事。 技巧二 技巧三 技巧一 以银行人员为中心 网点人员有不同类型,针对不同性格的人,用不同的方式去寻找双方的共同点,建立同理心;
你有多少爱好和优势,发挥出来,去寻找对方共同的爱好和优势。 自问自答,站在对方的立场来想,尝试把自己幻变成银行人员,充分体验他们的喜怒哀乐,会收到意想不到的效果。 明了网点人员的需求和担心,了解行员的问题所在,一次针对一个问题解决;
凡事多为人着想,予人方便,让网点的人员感受到你和他们是同一战壕里面的,胜不骄、败不馁,用你的斗志去感染他们,想得到先给予。 关注网点人员关心的结果; 投其所好。 男士沟通的切入点
1.烟、酒、茶……
2.运动、娱乐(麻将、KTV、网络游戏……)
3.汽车
4.电子设备
5.军事
6. …… 女士沟通的切入点
1.子女
2.美容美体
3.饰品、化妆品、奢侈品
4.星座
5.厨艺
6. ….…
语言重复60次以上才能完成真正的情感动力,试着当一次“祥林嫂”,效果一定不一样! 新人进入网点时,不要把目光仅仅局限在行长身上,务必注意观察(参与网点早夕会,观察发言、与有经验的客户经理沟通等),便于我们找到准影响力中心。 资历较深
的
大堂经理 绩优的
理财经理 网点主任 久未调动
的
网点人员 核心柜员 影响力
中心
积极主动,银行要常去、勤跑;(见面三分情)
接纳、积极的心态与思维 ;(你厌恶的人更加难以喜欢你)
要注重沟通的结果。(以终为始) 行长、所长及主任:每周一次的较正式谈话
大堂经理、客户经理、重点柜员:每天至少一次的沟通
其他柜员:有意识的寻找沟通的机会 。。。以下略