中图分类号：
学科分类号：
密级：公开
论文编号：192216026
硕士学位论文
H建设开发有限公司发展战略研究
作者姓名：崔万里
申请学位级别：工商管理硕士
指导教师姓名：陈保启
职
称：教授
学科专业：工商管理
研究方向：战略管理
学习时间：自 2019年 9月 1日起至 2022年 6月 30日止
学位授予单位：山东财经大学
学位授予日期： 2022年 6月

山东财经大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究
成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经
发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了
明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名：
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山东财经大学学位论文使用授权声明
本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和
电子版），使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机
构）送交学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部
分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。
保密学位论文在解密后的使用授权同上。
学位论文作者签名：
指导教师签名：
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摘要
摘
要
随着中国经济由高速增长向高质量发展转变，经济保持低速增长成为常态，山东
省在国家“新旧动能转换”改革中发挥了先锋作用。全省各地都在大力发展新型动能，
淘汰落后产能，L市也在山东省的政策支持下开展了新动能产业园的建设。H建设开
发有限公司就是当地政府为了新动能产业园的建设开发和运营而成立的一家国有置
业公司。
然而，由于管理控制体制不完善，融资模式创新不足，人才流失较多，近年来，
公司在经营中也逐渐暴露出一些问题，如园区企业混乱、产业不集中、对当地经济贡
献不足等。为有效防范和遏制园区建设所带来的风险，当地政府先后出台了相关的调
控政策，对 H公司的职能进行了调整，对入园企业进行了限制。同时，随着国内经
济增速的放缓和国有企业改革的深化，国有置业公司迎来了发展机遇，如何把握住机
遇，保持可持续发展，成为 H公司主要考虑的问题。面对不断变化的市场环境和政
府调控政策，公司现阶段发展已经陷入瓶颈，迫切需要解决目前突出的问题并根据自
身情况制定可持续发展战略。
本文首先对 H公司的主营业务进行概述，并对公司的竞争力进行深入分析。发
现 H公司的发展困境包括外部环境的问题和自身产业结构问题。通过 PEST分析法，
围绕政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等四个方面对 H建设开发
有限公司发展的影响进行分析，并总结出 H公司发展的优势和劣势。同时根据对公
司内部环境进行分析，基于 SWOT战略分析方式，构建了 EFE矩阵和 IFE矩阵，得
出 H建设开发有限公司应主要采用 WO战略（扭转战略），从多元化发展转变为专
一化发展，通过各业务部门的协调发展，提升现有主营业务的核心竞争力，在完成政
府要求和规划的项目前提下，以市场化运作为目标，创新投融资模式，从而实现公司
持续健康发展。
关键词：建设开发有限公司；新动能产业园；发展战略
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