Research on the Business Model Transformation of
L Company Under the Background of the Internet
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
201872151137
Li lang
Supervisor
School
A. P. Wang Xiaoming
School of Management and Economics

独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，
论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得
电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一
同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明
并表示谢意。
作者签名：
日期：2022年 5月 30日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的
规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，
允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全
部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描
等复制手段保存、汇编学位论文。
（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）
作者签名：
导师签名：
日期：2022年 5月 30日

摘要
摘要
互联网时代的新的理念、技术、应用，给企业的商业模式带来了全新的活力。
新商业模式的不断涌现，给许多企业带来了强大的竞争力，但同时也对商业模式较
为传统的企业造成了巨大的冲击。民族文化企业 L公司正是受到影响的企业之一。
整体上看，由于商业模式的落后，公司在经营中遇到了营收降低、客户流失、产品
竞争力下降等问题。公司的形势不容乐观，必须要对商业模式进行调整，才能让企
业获得更好的发展。针对上述问题，本文以商业模式画布为理论框架，结合公司在
经营过程中遇到的困境，对商业模式存在的问题进行了归纳和分析，并依据公司的
实际情况，利用互联网时代可以借鉴和使用的理念和技术，对商业模式要素进行了
调整，完成了转型方案的设计。
本文在结构上，首先陈述了选题背景，提出了研究问题，明确了研究的思路和
方法。其次回顾了文献资料，系统地介绍了相关的概念以及研究中需要用到的工具。
再次，展现了 L公司的商业模式现状，分析了存在的问题，然后针对存在的问题
给出了 L公司的商业模式转型方案。最后，总结了研究成果、贡献与不足之处。本
文在研究方法上使用了文献研究法，通过文献和理论学习，分析互联网带来的影响，
学习掌握商业模式概念，掌握商业模式画布工具；使用了案例研究法，依据商业模
式理论和模型，使用商业模式画布工具梳理出了 L公司目前的商业模式，结合数
据，进一步分析 9个要素，总结出 L公司的商业模式在互联网背景下存在哪些问
题。接下来，根据公司自身的优势劣势、资金情况，结合市场上的实际数据，总结
出每个要素的调整方向和调整方法，最终完成了商业模式的转型方案。
最后，希望本研究可以对 L公司今后的发展提供有效的建议指导，也能够给
同行业中类似的民族文化企业提供参考和借鉴，更好地发扬和传承文化精华。
关键词：互联网，民族文化企业，商业模式画布，商业模式转型
I
。。。以下略