团队管理的第一要素 —督导激励 为了共同事业而努力奋斗的一群人 管理资源网保险资料下载门户网站 01 团队与激励 02 督导激励的意义 03 如何有效激励团队 01 ?团队与激励 团队 相互信任 相互信任，是一个成功 团队最为显著的特征之 一，也是团队发展的基 石。一个彼此间没有信 任的团队是注定不长久 的。 相互帮助 为了实现团队的共同目 标和理想，团队成员之 间必须做好相互之间的 完美配合，一方有难八 方支援。 角色扮演 团队所有成员都清晰认 识自己在团队中所扮演 的角色和所负责的分工， 了解自己在团队中的使 命与责任。 料下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究” “制作整 理，未经授权请勿转 载转发，违者必究” “ 制作整 理，未经授请勿转 载转发，违 者必究” 狼的团队 行进的狼 广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积 雪寻找猎物。它们最常用的一种行进 方法是单列行进，一匹挨一匹。领头 狼的体力消耗最大。作为开路先锋， 他在松软的雪地上率先冲开一条小路， 以便让后边的狼保存体力。领头狼累 了时，便会让到一边，让紧跟在身后 的那匹狼接替它的位置。这样它就可 以跟在队尾，轻松一下，养精蓄锐， 迎接新的挑战。 料下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究” “制作整 理，未经授权请勿转 载转发，违者必究” “ 制作整 理，未经授请勿转 载转发，违 者必究” 雁的团队 大雁南飞 春去秋来的大雁在长途跋涉的过程中， 总会结对成伴，并编成人字队列飞行。 由于每只雁会鼓动双翼，鼓舞尾随的同 伴，所以雁群飞行的速度会比孤雁单飞 增加71%的飞行距离。也就是说编队飞 行的大雁能够借助团队的力量飞行的更 远。位于后方的大雁会不断发出鸣叫声， 鼓舞飞在前面的同伴，使团队保持信心。 当领雁疲倦时会退到队列的侧翼，另一 只大雁马上取代领雁的位置继续飞行， 复此循环，直至到达目的地。 个人的事业心与上进心，拒绝 平庸，追求卓越。 团队精神 进取 忠诚 忠诚于组织，忠诚于领导，忠 诚于团队。 敬业 克服浮躁，专心致志与本职工作能 力的提高和对企业服务能力的提高。 沟通 用有效的沟通实现意见的交流、 合作的达成以及任务的执行。 责任 强烈的责任心以及履行责任 的能力和技巧。 生命 企业内部团队具有自我修复、完善、成长 与再扩大的能力，实现基层的自我管理。 高质量高效率团队 目标清晰 高效的团队对要达到的目标有清 楚的理解，并坚信这一目标包含 重大的意义和价值。 良好沟通 团队成员通过畅通的渠道交流信息， 包括各种言语和非言语交流。 有效领导 有效的领导者能够为团队指明前 途所在，他们向成员阐明变革的 可能性，鼓舞团队成员的自信心， 帮助他们更充分地了解自己的潜 力。 一致承诺 高效的团队成员对团队表现出高度 的忠诚和承诺，为了能使群体获得 成功，他们愿意去做任何事情，我 们把这种忠诚和奉献称为一致承诺。 杰出的领导一定是个优秀的鼓舞大师 01 03 02 04 激发鼓励 鼓舞士气 依靠外部手段激 发内部动力 适当时机，适当方 法，提升效率 。。。以下略