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EPC工程总承包培训教材3258页PPT

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更新时间:2023/3/25(发布于上海)

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文本描述
讲课人:胡德银 中国勘察设计协会工程总承包工作委员会 专家 中国成达工程公司高级顾问,原副院长、总工程师 成都寰达项目管理咨询有限公司董事长、总经理 北京石油化工设计院院长 地址:北京朝阳区安立路101号名人广场6层 邮编:100101 电话:(010)58296682(O) 13880232550,13311228680(手机) 传真:(010)58296680 电子信箱:hudeyin@bpdi 授课对象和内容 业主 代表 工程公司 DAB 业主 工程公司经理 工程项目经理 设计经理 采购经理 施工经理 开车经理 项目控制经理 质量经理 财务经理 IT工程师 进度工程师 费用工程师 安全工程师 项目秘书 E P C T E V C 管理主体: 授课对象: 授课内容: (1)工程总承包项目管理 的基本概念。 (2) 工程总承包项目管理 的关键内容。 (3)工程总承包项目管理 的基础工作。 活动 80% 价值 80% 20% 80% 20% 现代 EPC工程总承包 项目管理实务 第一部分: EPC工程总承包项目管理概念 第二部分: EPC工程总承包项目管理实务 第三部分: EPC工程总承包项目管理基础工作 成都寰达项目管理咨询有限公司 胡德银 2004年 4月 成都 前 言 EPC 工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一, 目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。 在我国,EPC工程总承包市场还不够发育,随着我国改 革开放政策的不断深入和我国加入WTO的推动,工程总 承包的优越性将逐渐被认识,市场将逐渐扩大。EPC工 程总承包项目管理涉及的内容很广泛,本课程安排 天 时间,分三部分讲,系统讲解其中最主要的内容。 。。。以下略