A Thesis Submitted to Southwest University of Science and
Technology for the Degree of Master
（Master of Business Administration）
Study on the talent management mechanism of
Township Agricultural Enterprises
Candidate:Zhang
Supervisor:Li
Dec 2021

独创性声明和使用授权书
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日期：2021年12月12日
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指导教师签名：
日期:2021年 12月12日
日期：2021年12月 12日

摘
要
摘 要
近年来，国家大力提倡“乡村振兴”，党的十九大及“十三五规划”都作出重要指示，
探索乡村发展新格局，实现乡村的持续性、高效性发展，乡镇涉农企业对实现乡村振兴
战略的重要作用日益凸显。本文针对三家乡镇涉农企业进行了深入调研，展示乡镇涉农
企业人才管理机制的现状、分析其存在共性问题和特定问题，以人才管理理论、激励理
论和国情为基本出发点，提出拟解决方案，探索乡镇涉农企业在用人、留人、育人等人
才方面管理机制和方法，为乡镇涉农企业发展提供建议。
本文研究的内容是乡镇涉农企业的人才管理机制问题，研究按照“现状—问题—对
策”的思路展开，在查阅相关资料的基础上，阐述选题的背景、意义以及国内外研究现
状等内容，并梳理研究相关的理论概念基础知识。研究中选择三家乡镇涉农企业作为具
体的案例，首先介绍案例企业的基本情况以及人才管理情况，通过对这三家企业的员工
进行问卷调查，并对调查结果进行分析，进一步梳理出人才管理中存在的问题，并对产
生问题的原因进行深入的分析，综合以上内容，从人才招聘、制度建设、激励机制以及
政府社会支持等方面制定具体的人才管理方案，并从人才引进、制度建设、激励机制、
文化氛围以及各界支持等方面涉及相应的保障措施，确保方案的顺利实施，最后总结研
究成果，并对未来的研究方向进行展望。
通过本文的研究，希望能够为文章中研究案例企业的人才管理问题提供可行的方案，
同时也希望能够为其他同类型企业的人才管理问题的解决提供参考。
关键词：乡镇涉农企业；人才管理；激励机制
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