文本描述
(一)技术资格文件
(二)施工组织设计:
1 工程概况与工程实施条件分析
1.1 工程概述
1.2 工程性质及特点分析
1.3 工程规模
1.4 工期要求
1.5 布置形式
1.6 工程涉及的主要单位
1.7 电气施工依据及内容
2 项目施工管理组织机构
2.1 施工项目组织机构
2.2 施工项目组织原则
2.3 人员及部门职责
3 施工项目平面布置
3.1 施工项目总体平面布置
3.2 施工项目临时用电、临时用水总体布置
3.3 施工项目消防总体布置
4 施工方案
4.1 施工技术和资料准备
4.2 施工力量配置计划
4.3 主要施工机具选择、施工机具需求计划(主要施工装备配置要求可结合工程标段实际情况,参国家电网公司输变电工程施工装备标准化配置推荐表制定)
4.4 主要工序和特殊工序的施工方法
4.5 材料准备
4.6 施工成本的控制措施
5 工期及施工进度计划
5.1 施工进度计划网络图
5.2 工程综合进度保证措施
5.3 主要施工设备及材料供应计划
5.4 设计图纸需求计划
6 物资管理
6.1 物资的交接
6.2 开箱检查工作
6.3 物资入库管理
7 质量管理
7.1 质量目标、管理组织机构及职责
7.2 质量管理措施
7.3 质量体系及管理方针
7.4 质量管理及检验的标准
7.5 质量保修承诺
7.6 质量保证技术措施
8 安全管理
8.1 安全目标承诺、安全管理组织机构
8.2 安全管理主要职责、安全管理制度
8.3 安全组织技术措施、实施方案、考核办法、管理方法
8.4 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
9 环境保护与文明施工
9.1 安全文明施工及环境保护目标
9.2 环境因素分析及控制措施
9.3 安全文明施工标准化措施
10 工程分包管理
11 标准工艺应用
12 计划、统计与信息管理
12.1 计划、统计报表的编制与递交
12.2 信息管理
13 施工科技创新
13.1 采用新机具、新材料
13.2 新施工工艺
14 工程协调
(三)技术偏离表
(四)其他
(五)施工组织设计附件
附件1 拟投入本标段的主要施工设备表
附件2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附件3 劳动力计划表
附件4 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附件5 施工总平面图
附件6 临时用地表
附件7 项目管理机构
附件8 拟分包项目情况表
五、技术文件
(一)技术资格文件
1. 拟参加本工程主要人员情况(包括项目经理和主要管理人员资格复印件、两年以内作为项目经理的同等或类似业绩证明、特殊作业人员资格证复印件);其中项目经理需提供有效资质证明以及与投标人的劳动合同关系证明材料。
主要人员简历表
项目经理证
身份证
级工程师证
毕业证
养老保险证明
劳动关系证明文件
类似工程业绩证明
姓名
年龄
44
学历
本科
职称
高级工程师
职务
副经理
拟在本合同任职
技术负责人
毕业学校
1996年毕业于华北电力大学
主要工作经历
时间
参加过的类似项目
担任职务
发包人及联系电话
2010.6—2012.5
2013.6-2014.5
高级项目管理师
身份证
高级工程师证
毕业证
养老保险证明
2. 投标人主要工器具、机械设备情况一览表,及其状况说明,机械设备需提供相关证明材料(采购合同、采购发票、订购意向书、租赁意向书等)。
(二)施工组织设计:
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。。。以下略