2010年，全世界约有盲人4000万到4500万，低视力者是盲人的3倍，约1.4亿人 中国盲人824.8万，低视力6727.4万 视力残疾是两者的总和7551.2万 我国每年新增盲人约45万，低视力135万 即约每分钟就出现1个盲人，3个低视力患者 照这个势头，目前的盲人，估计超过1300万 也就是，每一百个人里面，就有一个盲人 假如给我三天黑暗 黑暗体验馆（中国） CONTENTS 1 公司简介 社会企业 文化创意 公益性 商业性 输出资本 导入流量 微信平台关注量50,000 实体店年消费100,000人次 实体店年消费家庭5,000 年销售总额5,000,000 微信平台关注量20,000 实体店年消费30,000人次 实体店年消费家庭2,000 年销售总额1,000,000 扩大知名度塑造品牌形象 构建人力资源队伍 搭建产品供应体系 优化商家资源管理模式 大力推广品牌，开拓全新市场 加强企业文化建设 完善人力资源体系 树立社会主义形象 发展期（1-5年） 成熟期（5年后） 2 行业研究 环境 - 国家及北京市对文化产业的重视及支持 市场 - 体验馆为一新兴概念，市场发展空间大 T S E P 文化在综合国力竞争中的地位和作用日益凸显 国家及北京市重视且大力支持文化创意产业 北京市整体经济发展水平在全国均处于领先地位 市民具有较强的收入-消费能力，更注重消费质量和体验 高昂房价（不利因素） 每一百个人中就有一个是视障人士，数量庞大 视障人士的就业形势异常严峻 针对视障人士系统性、低门槛的教育课程欠缺 现有技术完全可以满足的需求，没有技术开发压力 邀请北京市盲人学校的老师等专业人员进行指导 国家及北京市对文化创意产业的支持 现有技术可以满足 无需额外开发 相比朝阳区，经济及文化产业发展较低，人口收入-消费能力较低，但同时房价也较低 临近海淀朝阳的区县 经济发展水平较高，人口收入-消费水平较高，但同时房价过高 市场需求大，本区及周边区县常驻城镇人口多 市场需求大，周边区县常驻城镇人口多，但本区人口较少 现有竞争者：黑暗中对话（香港、成都） 其仅注重盲人生活相关体验，体验馆将集体验、娱乐、学习、公益于一身 潜在竞争者：体验馆目前市场认知度较低，拓展空间大，会有其他企业逐步进入相关市场形成竞争 拥有较广的消费群体，但是众多文化创意产业带来的客流分散也不容忽视，因此买方拥有一定的议价能力 体验馆的供应品并无很高技术含量，再加上后期与北京视障人士学校建立合作关系后，可利用较多资源，因此供应商议价能力较低 替代品可以视为其他具有创新性的文化创意企业，因此需要在产品和服务、理念、价格等方面作出努力，避免恶性价格竞争，追求较好的协同效应和集聚效应 现有竞争者 潜在竞争者 买方议价能力 供应方议价能力 替代品威胁 在全球拥有较大的企业规模 较为成熟和完善的管理运作体系 建设并运营有企业网站 经济实力较强 场馆各具特色，如四川的著名旅游景点：都江堰、杜甫草堂、宽窄巷子等 提供普通话与英语双语引导，受众更广 综合化产品与服务，一站式消费体验 既有场馆的门票盈利，也有爱之味茶餐厅的创收 融入北京的饮食文化，具有地域特色和文化 所在地北京经济发展水平高，文化创意产业发展规模大 价格偏低，潜在客户群更多 产品及服务创新 建立企业文化，坚定团队信仰 注重与高校以及社会团体合作 加强企业宣传 配备双语引导员 融入地域文化 。。。以下略