作者：丹尼尔·平克 读书笔记：慧慧精品素材屋 读书笔记 只是企业管理的部分哦 生物性驱动力 / 生物冲动 1.0 时代 2.0 时代 3.0 时代 内在动机 外在动机 寻求奖励，避免惩罚 我们如何配置我们的行为? 经济学家研究人的行为： 我们做出的是对我们最有利的行为，我们是理性的自我经济利益计算者 允许本性“重见天日” 抵制控制别人的诱惑 唤醒我们沉寂已久的自主愿望 3 变革前后大变样 3.0时代 自主管理在中国 个人总结整理，不一定对哦 1、制定游戏规则 让自主管理、自我提升成为一种文化、一种规则 2、需要全员参与和持续改善 发掘员工的智慧，调动员工的积极性，引导员工参与创造性的工作 听员工倾诉并进行交流，持续改善不足 3、尊重差异，挖掘每个人的优点，灵活管理 以放为主、以管为辅 领导者只要掌控好企业的方向，大家就会自动地沿着正确的方向前进。管理系统像生态系统那样有很强的自我调节能力，领导者可以静观其变，在无力回天的错误出现之前出手，扭转乾坤。 每个人都是自己的CEO，你准备好了吗？ 读书笔记：慧慧精品素材屋 。。。以下略