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保险绩优分享转保认知推动举措个人目标15页PPTX

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更新时间:2024/1/24(发布于上海)

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文本描述
凝心聚气 化危为机 管理资源网保险资料下载门户网站 数据展示 转保认知 推动举措 个人目标 目录 转保数据 个人保单转保率 100% 团队保单转保率 97.9% 数据展示 转保认知 推动举措 个人目标 目录 个人心路历程 家人是医无忧的受益者,有理赔 17年入司,个人和团队的销量特别多 四 月 心里石头落了地 公司是我们强大的后盾 五 月 短改认知(1/3) 行业趋势,不可逆转 短改目的:调整短险市场,为客户的长远利益考虑 行业变革:短改是一次大变革,不是一家公司的调整 优化家庭保险配置:让重疾险再次成为重点,让家庭保障更加完善以抵御未来的风险 短改认知(2/3) 转保政策、最大利好 维持保障了老客户的应有保障 同时帮助老客户提升了客户保障 优化了客户医疗报销保额 解决了客户不安的心理预期 短改认知(3/3) 机遇难得、凝心聚气 转保对老客户是一次保障的升级 也是检验我们和客户关系的活动,强化信任的机会,寻求加保转介绍的机遇 凝聚团队,全员齐动 数据展示 转保认知 推动举措 个人目标 目录 短改推动流程 统一认知 推动规划 解决心情 提升士气 学习政策 提升技能 树立标杆 落后追踪 主管会 更名“升级”:短改更名为“升级”,远离短改声音,升级就是送福利; 转危为机:通过升级快速拉动业务员见客户,通过服务,最终获得加保和转介绍。 统一认知 主管扛责 推动举措 主管扛责:团队80%人有转保保单,主管率先完成树立榜样; 首月关键:5月份完成了,以后就会特别简单。 小组团康:每个小组必须通过团康活动,统一认知,做好短改; 技能提升:全力拉动大早、二早的出勤、充实会议内容。 拉动出勤:每日早会设置惊喜奖品(灵芝,纸抽,雨伞、口罩等),期间出勤4次以上再送蒸锅,不出勤人力,全面摸排通知; 政策研读:讲解升级流程,并做小测试; 产品学习:医无忧曾经很好,现在医安心依然极具竞争力, 超e保、康悦等更是全面升级。 学习提升 政策支持:设置转保奖励,第二天早会兑现,提高积极性; 氛围营造:贺报、数据展示、优秀分享等,持续不断的弱刺激就等于强激励; 单独面谈:每日早会结束,面谈进度较慢人员随时单独面谈,不能见面就电话及时沟通(重点是医无忧伙伴升级为0人员、单量大人员)。 帮助客户“升级”,抓住最后“无审核续保”的机会 追踪督导 统一一个声音: 数据展示 转保认知 推动举措 个人目标 目录 5月31日前6月份转保保单100%完成 6月应转保单及目标 。。。以下略