首页 > 资料专栏 > 论文 > 技研论文 > IT论文 > M呼叫中心员工敬业度提升策略研究_MBA毕业论文DOC

M呼叫中心员工敬业度提升策略研究_MBA毕业论文DOC

资料大小:2101KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/2/15(发布于上海)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明:本人呈交的学位论文《M呼叫中心员工敬业度提升策略研究》,
是在华东师范大学攻读硕士/博士(请勾选)学位期间,在导师的指导下进行的
研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其
他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集
体,均已在文中作了明确说明并表示谢意。
作者签名:
日期:2022年 5月 11日
华东师范大学学位论文著作权使用声明
《M呼叫中心员工敬业度提升策略研究》系本人在华东师范大学攻读学位期
间在导师指导下完成的硕士学位论文,本论文的著作权归本人所有。本人同意华
东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管部门和学校指定的相
关机构送交学位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入华东师范大学图书馆
及数据库被查阅、借阅;同意学校将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建
单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者
其它方式合理复制学位论文。
本学位论文属于(请勾选)
()1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文
*,于


日解密,解密后适用上述授权。
()2.不保密,适用上述授权。
导师签名
作者签名
日期: 2022年 5月 11日
*“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密
委员会审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论
3

文“涉密”审批表》方为有效),未经上述部门审定的学位论文均为公开学
位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权)。
施瀛鑫硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
职称
单位
备注
主席
黄沛
教授
复旦大学管理学院
华东师范大学经济
与管理学部
崔丽娟
教授
程贵孙
副教授
华东师范大学经济
与管理学部
4

摘要
M呼叫中心是一家以提供电话支持服务为核心业务的售后服务部门。在其呼
叫中心业务中,支持的核心产品是母公司M公司发行的电子科技产品,包括可移
动智能终端,电子计算机以及网络服务。M呼叫中心一直秉承为客户提供极致服
务体验的理念,将每一次电话服务视为公司的产品。
呼叫中心具有工作量多,工作压力大,工作内容重复性高,职业发展有限等
特点。在这样一个环境中员工往往会出现消极怠工,积极性差,甚至员工流失的
情况。如何提升呼叫中心员工的敬业度,是很多同行想要解决的问题。同时,本
研究结果也可以运用在其他类似工作性质的行业中。本文通过以M呼叫中心为案
例样本,经过充分的文献参阅;利用员工调查问卷对大部分员工进行调研;对调
研所得的数据进行统计分析,对各变量进行深入分析,找出他们之间存在的线性
相关程度;最后再辅以对具体员工的深度访谈,得到需要改善的结论和管理启示。
本文通过深入分析M呼叫中心员工敬业度的案例,有针对性地提出完善呼叫
中心管理体系、优化轮岗排班制度、拓宽职业发展通道、合理规划员工职业生涯
等策略,实现员工敬业度的提升,为企业管理者在理论和实践方面提供借鉴和指
引作用。
关键词:敬业度员工敬业度呼叫中心
5
。。。以下略