吉林大学博士（或硕士）学位论文原创性声明
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日期：
2022年 5月 25日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：永昌公司发展战略研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5月 25日

摘要
永昌公司发展战略研究
随着社会的发展和科学技术的不断进步，电子产品已成为人们生活必不可
少的一部分，带动了电子信息产业的发展。电子信息产业作为中国重要战略性
支柱产业，而印制电路板行业则是其整个行业的基石，也迎来了广阔的发展前
景。但是另一方面，面对日益激烈的行业竞争以及原材料涨价、人口红利消失、
环保要求越趋严格的挑战，永昌公司作为一家深耕印制电路板行业20余年的公
司，面对机遇和挑战，必须制定一条适合自己的发展战略。
本文通过整理国内外战略管理及印制电路板行业发展战略相关理论，在此
基础上，以永昌公司为研究对象，运用文献分析、个案研究等研究方法进行战
略的分析、选择和制定。首先，对永昌公司的发展现状进行分析，得出存在的
问题及原因；其次，从政治、经济、社会及技术四个角度，利用PEST工具进行
外部宏观环境分析，同时从印制电路板行业上下游产业链、市场现状及前景、
五力分析线路板产业竞争结构等三方面实行产业环境剖析，找出永昌公司面临
的威胁与机会，通过 EFE矩阵实行量化剖析，从而得到公司在外部环境中所处
的位置，机会大于威胁。第三，分别从资源和能力的角度对永昌公司内部环境
进行分析，主要从人力、财务、物资、技术、客户等资源以及生产、品质管控、
营销、研发、财务管理等能力进行分析，得到永昌公司的优势与劣势，运用IFE
矩阵对关键内部因素进行量化分析，得出加权分数，并得出优势大于劣势。第
四，利用 SWOT分析矩阵，对机会、威胁、优势和劣势进行匹配，得出 SO、ST、
WO、WT等四个备选战略方向，通过SWOT定性和定量分析得出永昌公司应该选择
SO增长型战略方向。再进一步地利用QSPM矩阵对具体的备选战略进行量化分析，
从而得出永昌公司应以开拓市场为主要发展战略。最后，从战略定位、愿景、
战略目标、战略方案等方面明确永昌公司的发展战略规划，并从快速开拓市场，
建立优质服务体系、加大研发力度，升级产品、与上下游建立联盟、打造智能
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。。。以下略