突 破 来 源 于 精 准 定 位 管理资源网保险资料下载门户网站 选择比努力重要 第一是“守正用奇”，即是要在坚守“正道”的基础上激发创新；第二是“弱水三千，但取一瓢”，就是要一个人在有限的天赋里做好自己最擅长的那一部分；第三则是“桃李不言，下自成蹊”，是指只要好好做自己的事，成功自会找上门来。 选择比努力重要，与谁同行比要去的远方更重要。选择与价值观正确的长期主义者同行，往往能让你躲避许多重大风险，并获得超预期的回报。 拥有属于自身的“三把火” 凡是能被火烧掉的东西都不重要，比如金钱、房子或者其他物质财富，而无法烧掉的东西才重要，总结起来有三样，那就是一个人的知识、能力和价值观，这也是深藏于内心并真正属于自己的“三把火”。 “梦想有多大，舞台就有多大”，让每个人能走得更远的，归根结底还是自我驱动力和自我学习能力，是对真理的热爱和追求，是持续解决社会痛点的使命感。 图片来源：觅知网 高筑墙、广积粮、缓称王 创业者要以史为鉴，学习朱元璋“广积粮，高筑墙，缓称王”的战略，不断地思考，你的护城河在哪里。你每天早上起来多做一天的工作，是在加固你的护城河，还是在消耗你的护城河。我觉得“真正的护城河”是长期创造最大价值的，而且是用最高效的方式和最低的成本来创造最大价值。 最看重的“护城河”是有伟大格局观的坚定实践者去挖造的护城河，能不断地根据变化作出反应。那些赚快钱的创业者逐渐会发现他的路越走越窄，而坚持做长期事业的创业者，他的路会越走越宽。 图片来源：新浪 生意要与所处环境相匹配 在商业系统中，没有一种放之四海而皆准的成功范式，不同的企业凭借独门招式赢得生存及发展空间，有的靠品牌，有的靠产品，有的靠管理，有的甚至靠时运。但无论凭借什么，让生意和所处的环境相匹配，往往是优秀企业的重要特征。 一个商业机会，真正值得关注的核心是，它解决了什么问题，有没有给社会、消费者提升效率、创造价值。只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现，社会最终会给予它长远的奖励。 图片来源：觅知网 学会价值投资 “价值投资”可分为两个阶段，第一阶段是发现价值，第二阶段是创造价值。真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有益于社会的整体繁荣。坚持了这个标准，时间和社会一定会给予奖励，而且往往是持续、巨大的奖励。 未来5年的投资机遇，第一是看好创新，第二是看好中产阶级带来的巨大消费机会，第三是看好金融和资产管理行业。 图片来源：新浪 做超级CEO 与传统的CEO相比，超级CEO至少有两项核心能力：第一，保持自由思考；第二，真正理解并实践价值管理。超级CEO应该扮演最先感知外界变化、最有动力带领企业迎接挑战的角色。即使企业发展到相对成熟期，保持自由思考、不断塑造新的企业形态，仍然是超级CEO的主要工作。 在未来的企业管理流程中，超级CEO的管理重心应该始终围绕价值创造本身，从资产配置、资金管理、运营效率等角度，深刻理解商业模式的本质，让企业的资源、流程匹配最大化创造价值的全过程，包括精细化运营、资本再配置等。 图片来源：觅知网 。。。以下略