吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，
独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，
本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式
标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名：
日期：2022年 5月25日

关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定，同意
吉林大学保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，
允许论文被查阅和借阅；本人授权吉林大学可以将本学位论文的全
部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其
他复制手段保存论文和汇编本学位论文。
（保密论文在解密后应遵守此规定）
论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目： HBX公司竞争战略研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年5月25日

摘 要
HBX公司竞争战略研究
预包装螺蛳粉行业从诞生到今天只有不到十年的时间。2019年末新冠疫情
的爆发，为预包装螺蛳粉行业的高速发展奠定了深厚基础， HBX公司作为柳州
本土预包装螺蛳粉企业，凭借当地政府政策上的大力支持和自身的不倦努力，
在行业发展中脱颖而出。但随着越来越多的企业加入，导致预包装螺蛳粉行业
的竞争愈发激烈，再加之疫情影响力逐渐减弱， HBX公司通过“网络营销”取
得的成果出现岌岌可危的态势。反观同样依靠网络营销红火起来的各种“网红
食品”，大多数都有“昙花一现”之弊病，没有取得长足发展。本文旨在为 HBX
公司制定一条竞争战略之路，解决公司的这一困境。
本文通过整理国内外战略管理及预包装螺蛳粉行业竞争战略相关理论，在
此基础上，以 HBX公司为研究对象，运用文献分析、标杆对比、个案研究等研
究方法进行战略的分析、选择和制定。
首先，对 HBX公司的发展现状进行分析，得出在生产、研发、营销、人力
资源等方面存在的问题，并指出问题存在的原因。然后利用 PEST分析工具从政
治、经济、社会文化及技术四个方面分析企业的外部宏观环境。再使用波特五
力模型与 CPM矩阵对整体行业和竞争对手进行分析，得出 HBX公司当前所面临
的机会与威胁，并运用 EFE矩阵对关键外部因素进行量化分析，得出加权分数。
其次，分别从资源和能力的角度对 HBX公司内部环境进行分析。资源角度
主要从人力、财务、原材料等方面进行分析；能力角度主要从生产、营销、研
发等方面进行分析，从而得到 HBX公司的优势与劣势，运用 IFE矩阵对关键内
部因素进行量化分析，得出加权分数。
再次，利用 SWOT分析矩阵，对机会和威胁、优势和劣势进行匹配，从而得
出HBX公司应实行差异化竞争战略。
最后，从战略定位与目标、战略方案等方面明确 HBX公司的竞争战略规划，
并从产品质量高于对手、产品口味多于对手、产品服务优于对手三方面制定详
细的战略实施措施，同时为保障战略的实施，从人力、组织、企业文化等角度
。。。以下略