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我们应该想什么论团队管理思维31页PPTX

景成
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资料大小:6053KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/2/7(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
再谈管理者思维 我们应该想什么 管理资源网保险资料下载门户网站 前言 通过一年的观察和近距离接触,结合看到的大家日常工作习惯和工作状态,与大家交流一下统一思想和思维习惯的问题。 ▲ 我们常说:把思想统一到┅┅上来;统一到┅┅部署上来。这是符合科学逻辑的。 因为:思想是行动的启动器和指南针 因为:只有统一思想才能统一行动 因为:思想决定行动,行动决定结果 ▲ 行为有习惯 习惯是由于重复或练习而巩固下来并变成需要的行为方式 习惯可以改变! ▲ 思维也有习惯。思维是人们理性认识事物的过程;也可以说是观点形成的过程。 ▲ 管理者每天想什么、关注什么,也是一种习惯;有的习惯可以通过 “自问”的方式固化下来 我们每天“想”什么 ----管理者应具备的十大思维习惯 一、目标是什么? ——无论什么时候都不要迷失方向 企业家失败,第一位的原因就是没有把目标想清楚。 ——柳传志 海尔的目标就是成为国际第一流的企业,让中国海尔成为世界海尔的一部分。 —张瑞敏 没有目标,就没有方向! 目标是成功的重要动力和精神力量! 目标是人生取之不尽的免费能源! 二、我们的目标是什么? 1.团队建设目标:以人为本 2.续期、新单目标 3.个人目标 4.2021年的目标 5.2021年上半年你有目标吗?目标达成了吗?如何及时修补缺陷? 有志者立常志 无志者常立志 三、困难多还是办法多? ——慎说“不可能” 有志者立常志 无志者常立志 ▲一切皆有可能:水可以倒流,太阳可能从西边出来 ▲ 一些优秀机构的成绩让我们不曾想到 ▲ 河北的指标到底高点儿是多少? ▲ 很多人有说“不可能”的习惯 ▲ 攻克难关的过程就是发展进步的过程 ▲ 面对困难,百折不挠 中国女排的故事 2016年里约奥运会女排夺冠的场景,相信很多人今天仍旧记忆犹新,但女排的夺冠路异常艰难…… 1/4决赛时,中国队对战巴西队,对手实力雄厚,是两届奥运会冠军,且在2008年到2016年间中国女排对阵巴西队18连败。 这是一场几乎所有人认为不可能赢的比赛, 甚至比赛未结束,外媒已写出“0:3,中国女排完败巴西队”的报道。女排姑娘入场时,巴西球迷叫嚣:"go home";中国队每一次发球,全场都发出振聋发聩的嘘声。面对如此不利的环境, 如此强大的对手,中国女排丝毫没有放弃。 开局失利的情况下,通过调整策略,拼死抵抗,硬是杀出一条血路来,最终3:2力擒巴西队!中国队赢了!女排姑娘喜极而泣!国人热血沸腾!世界球迷惊掉了下巴。 只要你打不死我,我就和你咬到底。就算只有1%的希望,也要尽100%的努力!这就是女排精神! 中国女排的故事 人有意义的活着 需要精神和追求 郎平说:“女排精神不是赢得冠军,而是有时候知道不会赢,也竭尽全力。只要你打不死我,我就和你咬到底。” 。。。以下略