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MBA论文_财务人员绩效考核体系优化研究以M公司为例

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更新时间:2023/2/5(发布于浙江)

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文本描述
中图分类号:
学科分类号:

级:公开
论文编码:192216135
硕士学位论文
财务人员绩效考核体系优化研究
---以 M公司为例
作者姓名:张德志
申请学位级别:工商管理硕士
指导教师姓名:耿新
合作导师姓名:林令才
学科专业:工商管理硕士


称:副教授
称:高级会计师
研究方向:人力资源
学习时间:自 2019年 9月 1日起至 2022年 6月 30 日止
学位授予单位:山东财经大学 学位授予日期: 2022年 6月




摘要
随着全球投资环境和我国经济的快速发展,很多中小企业通过实施 IPO,实现
了跨越式的发展。企业规模的逐步扩大、和组织结构的日益完善复杂,也给其带来
了较大的挑战,财务问题也日益突出,并成为企业最突出的问题之一。它不仅制约
着企业的发展,也是企业面临的主要财务风险。至此,依据企业自身的实际情况,
建立健全一套科学合理的中小企业财务人员绩效评价考核体系,全面推进财务工
作,从而形成中小企业特有的竞争优势。
本文以 M公司为例,探讨财务人员的绩效考核问题。M公司是一家处于中小企
业扩张期的跨国公司,其绩效考核体系已沿用多年,并脱离了公司的战略目标,很
难激发财务人员的积极性。本篇论文基于现有的国外财务人员绩效考核体系,结合
运用案例分析法、文献分析法,深入研究分析绩效考核理论;其次,通过问卷调
查、数据的收集整理、实地访谈等方法,详细了解 M公司绩效考核的现状,分析调
查研究的实际情况,找出存在的问题,并阐述其相关原因;运用目标管理法、平衡
计分卡以及绩效指标法,对并全面优化了评价指标、计算方法、评价主体和评价周
期等。并最终搭建了一套完善的绩效考核体系为 M公司财务人员使用。基于此,
为确保绩效考核体系的有效实施和完善,本文并提出了绩效考核体系的相关保障措
施。
本文的研究为企业制定科学合理的战略目标提供重要参考依据,提升整体工作
效率,充分发挥财务人员工作的主观能动性,促进人才转化提升,提升企业核心竞
争力,有一定的现实意义,并为企业最终实现 IPO的战略目标提供相应保障。本文
的研究成果可为处于同一发展阶段的中小跨国公司财务人员绩效管理提供一定参
考。
关键词:中小跨国企业;财务人员;绩效考核体系
I
。。。以下略