* “涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会审
定过的学位论文（需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审批表》方
为有效），未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认
为公开学位论文，均适用上述授权）。

戴莹莹 硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
职称
教授
单位
备注
主席
上海海洋大学经济管
理学院
杨正勇
华东师大心理与认知
科学学院
方显仓
孙丽
教授
副教授
华东师大经管学部


摘 要
人力资源是企业的战略资源之一，它已经成为企业竞争力的最关键影响因素。在人
力资源的管理问题中，激励问题又是重中之重。核心人才缺乏甚至于流失，已经成为制
约国内民营科技企业发展的重要因素之一，而有效的激励正是解决这个问题的关键。
随着香精香料及食品配料行业的国内市场国际化发展，民营企业只有具备核心竞争
力，才能在未来获得飞跃式的发展。人力资源是提高企业核心竞争力的重要因素之一，
然而由于种种原因，民营企业在实施激励的过程中，忽视激励的制度化、体系化建设，
激励措施缺乏针对性，导致员工缺乏积极性，凝聚力差、忠诚度低。
本论文以民营科技企业为研究对象，用激励理论为指导,结合相关文献研究，按照
“提出问题-分析问题-解决问题”的基本思路,采用问卷调查的形式，得出在本企业最受
影响的四项激励因素：工资薪金、绩效管理、发展空间、表彰奖励，同时探讨得出与这
些因素有关的激励措施存在的四项问题：薪酬福利缺乏竞争性；绩效管理办法流于形式；
晋升与用人机制不健全；文化激励的创新力不足。针对存在的这些激励问题，结合前述
研究，本文最后提出了相应的对策：提高绩效工资收入及增强福利弹性，提高核心员工
满意度；基于期望理论强化目标激励，提高核心员工敬业度；完善晋升和职业发展体系，
提升核心员工忠诚度；坚持人本管理理念的创新建设，增强核心员工归属感。希望通过
以上对策的实施，帮助A公司激励核心员工，提高组织效率，培育人才发展，助力企业
可持续发展。
关键词：核心员工，激励问题, 激励对策
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。。。以下略