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此处输入文本 标题 认真 务实 求新 合作 认识体会掌握时间
1-3年 认识体会掌握时间
3-5年 认识体会掌握时间
4-7年 认识体会掌握时间
7-10年 单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本。
单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本。 做事的四种意境 认真 务实 求新 合作 此处输入文本
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此处输入文本 做事的四种意境 PPT达人必备 A PPT达人必备 B PPT达人必备 C 任何内容、范围、时限的总结都可以写成综合性的或专题性总结。掌握这两者的特点与写法,在写作中更具有实际意义。因为在总结的写法上,它们最具代表性。 A 内容 B 范围 C 时间 D 性质 工作总结的分类 01 销售预算 一定的目标利润需要一定的目标销售额和成本来维系。 03 存货预算 02 生产预算 04 费用预算 它涉及生产量预算和生产成本预算两方面。 它包括材料存货预算和产品存货预算。 包括销售费用预算和管理费用预算。 生产经营预算的编制 一部 72万 二部 60万 三部 88万 四部 48万 PPT达人必备,或者复制您的文本粘贴到此
PPT达人必备,或者复制您的文本粘贴到此 04 03 02 01 生产者主导型
生产者掌握商品流通主导权 批发商主导型
批发商掌握商品流通主导权 零售商主导型
零售商掌握商品流通主导权 消费者主导型
消费者组织的商业企业控制商品流通主导权 商品流通主导权的类型 聚集 单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本。单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本。单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本。单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本。 排列 整合 回应 “方针循环”的内容 职能
结构 层次
结构 部门
结构 是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。 是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。 是指各管理部门的构成(横向结构)。 职权
结构 是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。 组织结构 世界观 价值观 人生观 人对世界的看法,自身在世界整体中的地位和作用看法。 真假、善恶、美丑、乐苦、用废、是非的取向和选择。 是关于人生目的、意义和价值的基本看法。 人生三观 A 统计性 不仅要有前面的计划,还要有后续的计划 不仅有长期计划,还有短期计划 能应付意外事件的发生 尽量使计划具有客观性,不具有主观随意性 B 连续性 C 灵活性 D 精确性 一个好计划的特点 观察力 记忆力 想象力 注意力 思维力 此处输入文本
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此处输入文本 智力 。。。以下略