摘要
EPC(Engineering， Procurement， Construction)是“设计，采购，施工”的英文缩写，是指总承包企业按照合同约定，承担项目的设计、采购、施工、试运行一体化服务，并对承包项目的建设质量、安全、工期、造价等全面负责。基于EPC模式下的项目管理，其项目进度管理对实现项目的总体目标有着及其重要的意义。
本文首先第一章阐述了论文的研究背景、国内外研究现状和研究目的及意义，然后介绍了EPC总承包的主要方式及其特点重点, 项目进度管理的概念和EPC模式下的项目进度管理的特性以及优缺点。最后分析讨论了关键链技术，并基于关键链技术的主要思想，给出了基于关键链技术的项目进度管理进一步的研究方向，为具体项目的实施提供理论指导。
关键词　EPC 项目进度管理 关键链
目录
第1章 绪 论 1
1.1研究背景 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 EPC总承包模式发展的国内外现状 1
1.2.2 项目进度管理的研究现状 2
1.3研究目的及意义 2
第2章 EPC总承包概述 3
2.1 EPC总承包的基本概念 3
2.2 EPC总承包的特点及重点 4
2.2.1 EPC模式的特点 4
2.2.2 EPC模式的重点 4
第3章 项目进度管理的相关理论 5
3.1 项目进度管理的基本概念 5
。。。以下略