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激励专题突破发展26页PPT讲解课件

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资料大小:6501KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/1/18(发布于贵州)

类型:金牌资料
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文本描述
管理资源网保险资料下载门户网站 一个公司或者一个团队是否做大做强,与产品和市场无关,而是与自己的格局有关。 什么是格局? 一个人看待事物的远度、深度、高度、宽度和角度 这五度就是格局 你的命运掌握在谁的手里? 你的命运掌握在你的竞争对手手里 你未来的命运掌握在你的贵人手里 我们团队发展的阻力是什么? 再发现自己 这个世界上最难的事 就是自己认识自己 这个世界上最容易的事 就是发现他人的缺点 心结 心门 心路 打开自己的“心结” 才能打开他人心中的“心门” 然后才能开始在他人的心中铺设“心路” 您有愿望和梦想吗? 如果你有了愿望, 就有了拉动力, 然后就有了推动力, 人生在绝望时选择希望, 你下一步就会辉煌。 你将自己定位成? “管理者”OR“领导者” 领导者就是能改变自己 改变团队 不断带领团队实现突破和发展 “造 梦” 1、业务平台要突破到什么程度 2、业务部人力要突破多少 3、团队中有哪几位主任要晋升部经理 4、团队中有多少准主管要晋升 5、规划谁,什么时候 慈不带兵,我们对属员的仁慈,就是对属员最大的残忍,没有管跑的团队,只有饿跑的员工。 什么是不可能的未来? 过去我认为不可能,周围的人认为不可能,但我就是要把这种“不可能”,通过彻底改造自己和团队,把它变成可能。 你关注什么 就会放大什么 就会吸引什么 就会成就什么 引用钱仲华老总的一句话“有效增员是解决营销所有问题的关键办法”,由此可见,有效增员是团队发展的核心生产力,没有人就没有新鲜血液,团队也不会长久。在这个行业守江山就等于灭亡,只有不断的突破和壮大才能生存。 小的目标即使实现了也没有任何意义。 “突破”的前提是“紧盯目标” “紧盯目标”的前提是“坚信达成” 这场战役能否取胜 THANK YOU 。。。以下略