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微立体《小强升职记》读书笔记PPT作品PPTX

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资料大小:149KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/1/16(发布于广东)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
邹鑫 著 汇报人:慧慧精品素材屋 四象限法则 先轻重,再缓急,将日常所有事项分别放入四个象限中 评估轻重标准—职业价值观 判断缓急标准—截止的日期 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ TIPS 走出第一象限的方法就是集中精力 处理好第二象限的事务 将第二象限的事务进行目标描述和 任务分解,消除时间管理三大杀手 我们工作忙碌但盲目的原因就是平 时的工作主要集中在第三象限 不能再第四象限里投入过多的精力, 否则就是在浪费生命了 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 绝招:衣柜整理法--更好地解决第二象限事务 “自上而下” 制定职业规划 “自下而上” 搞定自己的工作 + 遇 到 问 题 怎 么 办 ? 如 何 养 成 一 个 习 惯 ? 如 何 让 想 法 落 地 ? 。。。以下略