乐器行创业策划书
　　引导语：时下，爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多，于是，吉他、贝斯等既时尚流行、价格又比较经济的乐器也越来越受到青睐。开一家乐器行也是相当不错的，下面为大家分享一下乐器行创业策划书。　　第一章 实现自我的人生价值　　造物者给万物准备了可以生存的环境，所以才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的社会中，生存与挑战并存，我觉得作为一名当代大学生，应该有忧患意识;可以提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战，让自己的生活有一些压力，这样更容易使自己进步。　　第二章 问渠哪有清如许 惟有源头活水来——谈创业构想　　创业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形之上的，中南大学创新素质教育基地的建立，为我们提供了创业的平台，是所有创业理想的奠基石。　　一、乐器培训中心创建的切入点：　　1 创新素质教育基地有无形的品牌效应;　　2 学校提供有形的场地;　　学校学生人数多，相对很集中，是其它地方很难达到的;　　学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心;　　创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入;　　每届都有新生入学，这是一种不间断的优势;　　到现在为止铁道校区还没有正式的乐器培训辅导，而有一些同学想学乐器，找老师却很不方便，单独请老师的费用又很高;　　我从湖南师大艺术附中毕业，从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感兴趣，对怎样办班也有一定的了解;　　认识一些搞艺术的老师，也能请到一批教乐器的兼职老师;　　大雅音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资;　　相信自己能组织一个和谐、积极的器乐理事会，负责招生宣传工作。　　二、创业进行比较：　　要创立一个品牌，取得社会的信誉不是一日之功;　　需要向国家交纳经营、管理等税务，这样就需要企业要有较高的经济效益，而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的，所以创业必须有较强的经济实力做后盾;　　创业风险很大;　　人员很复杂，经营管理难度很大;　　三、分析　　有学校的大力支持;　　学生有兴趣，只要宣传有力，收费合理，应该有很多同学愿意去学;　　老师有一定的保障。　　三、推论：　　经过以上三方面的分析，及有希望建立一个收费较低，旨在培养广大学生的音乐兴趣，丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。　　第三章 市场调查　　一、具体安排　　时间(XX年11月——XX年1月)　　制作调查问卷表200份，并打印出来;　　组织人员进行调查;　　对调查表进行分类统计;　　对市场前景进行分析总结。　　二、分析　　经过将近2个月的调查统计，有相当一部分同学想学乐器，但有很多人愿意出的学费很低，比喻有同学一个月只愿出30元来学一门乐器，有10%的人认为只要价格合理就可以接受，但要求老师有一定的水平。　　三、预算　　1 经济预算 招生费　　宣传费 彩喷三张、写真一张　　宣传单1000份　　乐器演奏会彩喷　　乐器演奏会节目单1000份　　教师上课费用——一次课100元　　请老师、打印、做彩喷的车费　　2 场地费用预算　　3 收取学费预算　　4 利润预算　　四、推论　　可以建立一个乐器培训中心，如果调动同学的积极性之后，学习的人应该会越来越多。　　第4章 申报材料　　中南大学创新素质教育基地的创建就是为了培养学生创业的能力，提高学生的综合素质，让学生自己做一些自己想做，而且确实可行的事，在这种情况下，得知学校愿意为学生
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