开门红启动会 管理资源网保险资料下载门户网站 道就是客观的规律，所谓‘神人’，就是按客观规律办事的人 众生没有真理真相，只有好恶 从不以个人好恶，到按照客观规律来办事，是一个艰难的跨越过程 团队发展的道：携手共赢，团队致胜 项羽和刘邦，吕布和刘备……有团队，才能了不起！ 推好师徒晋升，携手组织发展！ 客户经营的道：寿险无捷径，拜访定江山 前有尾牙宴，今有开门红酒会；有酒会，才有财运！ 推好尾牙宴版个人酒会，助力收入翻番！ 第一阶段111的成功规律： 有没有50%的人办了一桌财富的酒席 第二阶段人力的成功规律： 有没有50%的人带人参加创说会 第三阶段业务的成功规律： 有没有50%的人举办2桌个酒 做什么且做到什么程度，亦为道 三 大 篇 章 开门红我的目标 收入翻番 21年1月我们的收入目标 02层级 22年1月收入 21年1月收入目标 6510元 1.2万元 04层级 26908元 5万元 08层级 86866元 16万元 20年1月收入 9177元 43627元 14892元 收入翻番，回归到我们的应有水平 收入翻番的三大理由 队伍收入持续下滑，必须止滑回升！ 疫情影响了队伍的收入，开门红要补回来！ 业务推动节奏重点突出，层层递进！ 短储：10月1日-11月1日；11月2日-12月1日；12月2日-12月12日 高价值：11月15日-12月12日；12月12日-12月17日；12月17日-1月4日 人力：11月2日-11月14日；12月13日-12月23日 收入翻番的三大途径 短储活动率从25%增长到50%，三件率25%！ 福活活动率从40%增长到60%，三件率30%！ 带20%的人到2022年！ 收入翻番的三大保障 人人三桌酒席（60%） 人人举办个酒（60%） 师徒2000对，上号1000人 11.1第一战役回顾 总体尚可 不及预期 有许多区酒部酒没有办到位，请继续在11日前必须全部办完 有许多单来不及回收，请迅速回收，打好7日节点和11日节点 所有营业区要求从14日开始，每周举办一次区酒，共三次，打爆12.1 没有开门红祈福，就想做‘第一’，太不尊重神明！ 武当山营业部方案达成不理想，责任在我！ 营业部武当山方案，顺延至11.11 方案时间：11月11日 参与对象：市区二片所有营业部 入围条件：达成目标 或 营业部财富活动率30% 奖励规则： 凡是入围的营业部经理参加片区英雄礼+英雄宴+金顶祈福 营业部达标活动率40% 或 11.1fyp计划120% 奖励3000元 营业部达标活动率40% 且 11.1fyp计划120% 奖励5000元 营业部达标活动率50% 或 11.1fyp计划150% 奖励5000元 营业部达标活动率50% 且 11.1fyp计划150% 奖励8000元 一个要求： 片区营业部的方案，请所有营业区4日起做报表追踪 下阶段三大任务 短储时间点：11.11、12.1、12.12，活动率50%，3件率25% 人力今年1月不理想，只有2%的增员率；21年1月，千人上号赢一年！ 以上三大任务既是收入翻番所必要的，又充满着巨大的困难和挑战！ 准备高价值，12.12活动率目标60%；12.17两件率目标30%；1月4日3件率目标30% 。。。以下略