第一部分 前言一、基本信息
姓名：[fudushao]测试日期：[2006-05-01]测评目标：通过岗位选拔测验客观深入描述岗位兴趣以及个性特征，并据此判断 [fudushao]对于八类岗位的适合程度。
二、测验内容1、 兴趣测验：描述[fudushao]的岗位兴趣倾向，并据此判断[fudushao]对于八类岗位的适合程度；2、 个性测验：分别从五个方面来描述[fudushao]的个性特征，以及[fudushao]的个性特征对于八类岗位的适合程度；3、 综合[fudushao]的兴趣倾向以及个性特征判断[fudushao]对于八类岗位的适合程度。
在下面的内容中，将分别对上述三个方面的测验结果进行具体说明。
三、说明?兴趣与个性都不是一成不变的，而[fudushao]是在特定的年龄、发展阶段和特定的状态下接受了该评估，如果在几年之后重新审视本报告，[fudushao]可能会觉得它不能很好地进行描述，这可能是由于变化所致。?尽管该测验中的各测量工具均可靠而且有效，但了解人是件极为复杂的事情，因此任何测量工具都不可能百分之百准确，认识到这一点非常重要，所以测验结果仅供[fudushao]作为参考，[fudushao]需结合自己的经验来看待这份测验结果。?在阅读本报告的过程中，[fudushao]可以先从报告摘要中获得这份测验的主要结果，然后[fudushao]将会阅读到相关的详细说明，最后是[fudushao]对这此类岗位适合程度的评价。?首先，进入本报告的摘要部分。
第二部分 报告摘要总体适合度：是综合考虑被试者兴趣特征和个性特征的结果。岗位兴趣：是不考虑被试者的个性特征，单纯考虑被试者兴趣特征的结果。个性特征适合度：是不考虑被试者的兴趣特征，单纯考虑被试者个性特征对于岗位的适合程度。
[fudushao]对八类岗位的总体适合度由高到低为：行政辅助类57.34市场销售类56.17客户服务类55.98管理职能类55.82生产运营类55.37财会金融类55.0创意策划类50.18技术研发类49.36[fudushao]对八类岗位的兴趣依次为：行政辅助类69财会金融类62市场销售类60管理职能类59生产运营类58客户服务类57创意策划类55技术研发类53[fudushao]在五种个性特征上的得分为：外倾性(E)57宜人性(A)53神经质(N)47责任感(C)40开放性(O)37[fudushao]的个性特征对于八类岗位的适合度依次为：市场销售类51.61客户服务类50.86行政辅助类49.47管理职能类47.72财会金融类41.62技术研发类40.17生产运营类40.0创意策划类38.82?相信从这里[fudushao]对这些岗位的适合程度有了一个大致的认识，为了对此进行深入了解，[fudus