欢迎你 晋升俱乐部 目标达成之路 前言 目标是职业生涯规划中最核心的成功理念，所有成功的人都离不开目标的设定。 作为新时代的管理者，我们要贴合本职工作明确、规划自己的目标，并付诸于行动，让目标早日实现。 目 录 一 二 目标的概念 目标达成之路 目标的概念 一 一 目 标 是指通过规划和行动，在一定时间内可实现的、可量化的标准，简单的说就是给理想的实现加上日期和数字。 一 订立目标，改变命运 盖茨比出生在一个贫困的家庭，但他不屈服于命运，立志要改变自己的人生，16岁的他踏上了奋斗的路程。期间做过富翁的助手，在二战中当过士兵，并最终爱上了生命中的黛茜，但是战争让黛茜嫁给了一个纨绔子弟。于是盖茨比立志要在5年后成为富翁，从而赢回黛茜的感情。几年以后，盖茨比终于成功了。他在黛茜府邸的对面建造起了一幢无与伦比的城堡。 ——摘自《了不起的盖茨比》 一 制定目标的意义 目标是积极心态的主要标志 目标让人拥有奋斗的动力 目标能够明确努力的方向 目标使人快速迈向成功 一 制定目标的”黄金准则” ——ＳＭＡＲＴ原则 Specific ：目标要明确、具体 Mmeasurable：目标可衡量，量化 A attainable： 目标可达成 R relevant ： 目标可操作 Ttime-based ： 目标的实现时间 一 朝着一定目标走去是志，一鼓作气中途绝不停止是气，两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。? ——戴尔?卡耐基 一 如何制定目标 如何实现目标 思 考 一 目标达成之路 二 一 目标达成之路 明确目标 分解目标 计划行动 晋升经理 一 故事启示： 要有明确的目标。当没有明确目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你，更不可能转化为有效的行动。 爱丽丝：请告诉我，我该走哪条路？ 猫：那要看你想去哪里？ 爱丽丝：去哪儿无所谓。 猫：那么走哪条路也就无所谓了。 ——摘自《爱丽丝漫游奇境记》 小故事 一 二 晋升业一的标准 个人累计FYC6000元 本人及所增人员季度累计FYC20000元 考核期末实动人力4人 正式及以上实动人力1人 直接增员实动人力2人 个人13个月继续率不低于85% 一 二 晋升业二的标准 个人季度累计FYC12000元 直辖组半年累计FYC40000元 直接育成2个组 考核期末直辖组实动人力6人（含本人） 个人13个月继续率85% 直辖组13个月继续率80% 一 二 老钟对小钟说：你一年要摆31536000 下。 小钟说：我怎么可能完成？ 老钟说：你只需一秒摆一下，每一秒坚持下来就行。 小钟想着：一秒摆一下, 每一秒坚持下来。 一年过去了，小钟真摆了31536000下！ 故事启示： 制定目标不难，难的是如何分解目标，一步步去实现。 小故事 一 二 目标分解 目标一旦确立，接下来我们就需要将它分解成一个个阶段性的小目标，以利于目标的一步步达成。 剥洋葱法： 像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，再将每一个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到现在该去干点什么。