文本描述
善用方案政策
轻松赚钱当官
2014年毕业于中国矿业大学
2014年11月加盟泰康人寿外勤
2015年1月晋升为业务主任AS
2015年3月入职内勤,担任**一本组训
2015年12月分公司派遣铁岭调兵山扶持
2016年4月****支公司组训
2016年11月**收展督训
2017年7月**钢城中支组训,负责欧阳团队、腾鳌服务部 ** 前 言 每年的“三军两杯”
方案政策基于业务节奏
公司给予大力支持
对于业务伙伴也有总纲
个险营销代理人管理办法 首先让我们看一组数据 2017年1-7月**各职级月人均收入 不难看出职级,职级决定了收入的标准 相同的政策方案又差在哪了?
是不是有什么捷径呢? 正
式
业
务
员 业
务
主
任 管理津贴 个人季度奖
最高14% 最高19.8% 增员奖
最高10% 季度奖、增员奖升级为管理津贴 年终奖一分为二 1 2 个人年终奖
同SA职级 组织年终奖
直辖组FYCJ计入年终奖 SA增才奖
300元 AS增才奖
500元 增才奖升级 育成津贴 营业组津贴 公积金 增组奖 主管职级专享利益 举个栗子简单测算一下 小金子和老苏同时入司,并且转正 小金子借助快晋政策,晋升AS 两人均增员4人 两人每月都达成泰康星 两人所增员中每月均有3人连星 一年收入差距 管理津贴:1540*12=18480
年终奖:1485+3960=5445
营业组津贴:250*12=3000
增才奖:500/人
育成奖(永久)
增组奖800 小金子收入 个人季度奖:
675*4=2700
增员奖:
750*12=9000
个人年终奖:1485
增才奖(300元/人) 老苏收入 HD AD UM SS 高级业务总监职务津贴 所辖营业部管理利益
总监特别津贴 直辖部管理利益
增部奖 所辖营业组管理利益 更高职级更高收入 借助政策方案快速晋升 正式业务代表任职满三个工作月,于最近三个工作月达到下列条件,自次月起晋升为助理业务主任:
1、个人累计FYC1800元;
2、个人累计新契约件数3件;
3、直接新增月FYC≥600元人力2人; 助理业务主任于最近一个考核期(连续任助理业务主任一个自然季为一个考核期)达到下列条件,自次月起晋升为业务主任:
1、个人累计FYC3600元;
2、个人累计新契约件数6件;
3、累计月FYC≥600元人力10人次,直接增员2人(增员者晋升时其组织关系可回归);
4、本人与所增人员累计FYC13500元。 对象: SA、TS、SE、SM、SD、SZE1、SZE2层级人员
在方案期间内,计划对象达到以下标准,自次月起可申请晋升AS、SZD1(筹备期),
1、最近3个月内个人累计FYC≥2400元
2、方案期间内直接新增3000p(单个自然月)人力≥3人;
3、累计增员4人(增员者晋升时其组织关系可回归);
4、个人继续率≥80%。