首页 > 资料专栏 > 组织 > 岗位类型 > 基层管理岗位 > 主管应有的定位职责与修为43页课件PPT

主管应有的定位职责与修为43页课件PPT

gdyinfe***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:7270KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/9/5(发布于广东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
主管应有的职责与修为 目 录 页 新时代寿险主管定位 对于创业者,把握机遇很重要。 所谓“时势造英雄”,抓住机会顺势而为,成功会更容易;机遇来临时按部就班,就会错失良机。 认真看一下:我们创业的环境、所处的市场发生了怎样的变化? 把握机遇——借力顺势而为 4 最佳的发展机遇-顺应国家需要 “新国十条”明晰了未来保险业发展的目标和方向,也勾勒出了保险业转型升级的新蓝图,赋予了保险行业前所未有的历史地位,明确了保险业对社会保障的支柱作用。 “到2020年,保险深度(保费收入/国内生产总值)要达到5%,保险密度(保费收入/总人口)要达到3500元/人” 2015年世界各地保险密度排行 中国内地人均保费仅二百多美元,与发达国家差距明显,与世界平均水平也有很大的距离,整体上空间巨大,发展潜力十足。若要达到台湾的保险密度,还有近20倍的空间,保费的增长空间巨大。 钻石时代,保险行业增速迅猛,到2020年,还将以每年30%的增速快速发展。 近两年保险进课堂、上春晚、上央视,形象地位提升,百姓需要,社会认同。 最佳的发展机遇-获得社会认同 6 **、王利忠等大学生团队快速崛起的背后支撑因素 产业结构调整: 去产能、去库存:落后产能、企业淘汰 大量的人才供给,是我们组织大发展的绝佳时机! 大学生就业潮 最佳的发展机遇-人力红利充足 7 数据1:2015年—2016年全国新晋升主管数 数据2:全系统千人团队数变化 数据3:全系统百万年薪人数变化 数据4:百万年薪前10名均值 近几年的发展数据 8 这是一个英才辈出的年代! 这是一个批量打造“险商” 的年代! 这是一个“险商”创富,不断刷新高度的年代! 【简介】 1980年出生,2005年大学毕业后加盟**。多年积淀,最近两年趁大势一朝崛起,2016年末团队800人,主管145名,保费1.1亿。仅佣金津贴收入就超300万。 【创业历程】 2005年7月大学毕业加入**。2008年组建团队做主管。 2013年发展加速,13年-16年,团队人力由94人极速扩张至807人,团队保费由1300万跃升至1.15亿元,四年时间实现了10倍增长,达成了“百人主管、千人团队、亿元保费”目标。 2018年一季度末,团队人力995人,主管155人,保费8245万;团队中陆续分出12个独立职场,成为12支优秀销售团队的统帅。 三年后目标规划:500主管,团队5000人,保费过5亿。 ** **(外地大学生陌生城市创业成功的优秀代表) 优秀“险商”代表——**** 9 2013年 人力94 主管19 保费1323万 2014年 2015年 2017年 人力178 主管27 保费2408万 人力432 主管60 保费5513万 人力995 主管155 保费8245万 人力翻番 主管翻番 保费翻番 人力807 主管146 保费1.15亿 2018年3月 【团队数据呈现】 优秀“险商”代表——**** 10