2018年一季度新人育成专项方案 为扎实推进新一代新人育成体系，明确培训岗的目标和职责，促进“三位一体”的落地，有效提升新人效能指标，市公司特制定新人育成专项方案，具体如下： 一、实施对象： 全市个险条线管理人员、新人 二、实施时间： 2018年1月1日至3月31日 三、推广目标： 　　新人一晋率40%以上、三晋率60%以上、十三留15%以上。 2018年一季度新人育成专项方案 四、方案支持 （一）创业启航班 1、运作要求 固定开营时间：全市十家营业单位（赛岐单列），每月5日前（节假日顺延）无论人数多少必须开营，开营前召开营前三会。 规范性：严格按照省公司新人育成3.0体系课程表安排课程与导师，开营前2天将课表报送市公司，每天进行早训，授课课时不压缩；每周进行笔试或通关，每期笔试通关记录留档备查。 系统操作：每期扬帆营必须在国寿E学系统开班、进行学员导入、讲师评估，学员早训，上课，通关的签到签退。 2018年一季度新人育成专项方案 四、方案支持 （一）创业启航班 2、运作管理 各单位营长每天在营长群发送信息资料汇报当天营运作情况，市公司总营长每天汇总通报；每周召开营长视频例会，市公司培训部进行周工作评估、总结及工作部署；每月市公司总营长通报当月全市各扬帆营KPI，市公司培训部挂点人员对挂点单位进行现场检查或非现场检查，并将检查结果进行全市通报；市公司培训部每月召开培训岗现场会，组织培训与交流提升岗位技能。 2018年一季度新人育成专项方案 2018年一季度新人育成专项方案 3、奖惩激励 （1）营业单位费用奖励 当月入营人数在15人以上，市公司培训部月度检查合格以上的启航营，市公司将给予各单位启航营费用支持，用于启航营运作过程中的三晋、一晋等配套激励方案，费用标准为入营人数*100元，当月三晋率达60%以上的，费用标准为入营人数*150元。若无配套方案，则取消费用支持。 （2）惩罚措施 未在规定时间内开营按每期300元扣罚培训岗绩效； 启航营随意调整课程或未按规定安排早训、笔试、通关超过2次将取消营长当月新人育成各项绩效奖励； 现场检查或非现场检查结果不合格的单位，限期提交整改报告，连续两次结果不合格的单位取消该单位季度新人育成各项绩效奖励。 2018年一季度新人育成专项方案 （二）三晋奖励 1、月度三晋奖励 在当月一晋率达到40%的基础上，根据营业单位每个月三晋率达成情况给予培训岗三晋绩效正负激励，奖励标准如下： 备注：当月入司人数不超过10人的，以上奖励折半。 2018年一季度新人育成专项方案 2、季度三晋奖励 根据营业单位季度月均三晋率达成情况给予营业单位三晋绩效奖励。该项奖励由各单位分管分配，其中分管占比不低于30%、培训岗占比不低于40%。 2018年一季度新人育成专项方案 （三）月度十三个月留存率奖励 根据各营业单位每个月月度13留达成情况给予分管和培训岗绩效奖励，奖励标准如下： 备注：当月考核后职级维持业务主任的13留人数小于5人，以上奖励折半。