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2016年续收保费渠道考核激励政策29页PPT

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资料大小:830KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/23(发布于四川)

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文本描述
2016年度保费渠道考核量宣导 背景 2016 年,续收渠道将从客户、队伍两条主线出发,队伍方面将通过强化部组、倡导绩优和提升综合技能等方面展开。因此,对于后线管理干部要求会更高,为了提升保费渠道管理干部绩效意识,合理量化考核指标,突出渠道绩效达成设置此方案。 目的 加强渠道条线管理,紧紧“围绕客户、围绕绩效、围绕队伍”建立大追踪督导体系,通过人管考核促晋升、业管亲访助服务、企划方案育绩优、督导管控高达成。最终实现指标高位稳定,价值超额达成的目标。 保费渠道序列绩效指标 方案时间: 2016年1月1日—2016年12月31日 考评对象: 全省续期序列督训、内勤 考评方式: 加减分制,以累计积分进行全省排名,根据名次进行奖罚。 目录 一、保费渠道组织绩效 二、保费渠道序列绩效 分公司保费部 中支保费部 督导序列(指标负责人) 企划系列(新单负责人) 人管序列 业管序列 目录 一、保费渠道组织绩效 二、保费渠道序列绩效 分公司保费部 中支保费部 督导序列(指标负责人) 企划系列(新单负责人) 人管序列 业管序列 培训序列 以中支机构为单位,基准积分为个续最终月二次指标*100,在基准积分的基础上按下列标准获取有效积分: 月度积分= 个续最终月二次指标*100+月度调节分 季度积分=(月度1积分+月度2积分+月度3积分)+ 季度调节分 年度积分= (季度1积分+季度2积分+季度3积分+季度4积分)+年度调节分 保费渠道序列绩效指标--督导序列 保费渠道序列绩效指标--督导序列 以月度积分进行全省排名,结果进行全省公布。全省前5名的中支督导指标负责人按以下标准进行奖励: 若当月个续本月二次小于80%,每小于一个点扣款100元。 督导序列—月度考评标准 以季度积分进行全省排名,结果进行全省公布。全省前5名的中支督导指标负责人奖励年度积分: 若个续失效率高于3% ,扣罚200元。 若个续本月季度累计达成超过81%,月度扣款回补。 督导序列—季度考评标准 目录 一、保费渠道组织绩效 二、保费渠道序列绩效 分公司保费部 中支保费部 督导序列 企划系列 人管序列 业管序列 培训序列 以中支机构为单位,按照考评规则获取积分: 月度积分=实动率*100+月度调节分 季度积分=(月度1积分+月度2积分+月度3积分)+ 季度调节分 年度积分=(季度1积分+季度2积分+季度3积分+季度4积分)+年度调节分 保费渠道序列绩效指标--企划序列 保费渠道序列绩效指标--企划序列 以月度积分进行全省排名,结果进行全省公布。全省前5名的新单督导负责人按以下标准进行奖励: 若当月2000C人力占比小于10%,扣款100元; 若当月实动率小于75%,扣款100; 若季度月均2000C人力占比大于20%,月度绩优扣款回补; 若季度月均实动率大于80%,月度实动率扣款回补。 保费渠道序列绩效指标--企划序列