二次早会的流程
请于前日晚做好二会的相关准备：主持人、专题内容、分享对象
1、出勤、昨日拜访量及业绩情况报告：（5分钟）
内容：先以小组为单位点名汇报，然后各主管统一再向经理汇报。
主持人：各位伙伴大家早上好，我叫张三是今天二会的主持人，下面进行会议的第一项：考勤报到及业务统计，由各主管负责本小组的考勤报告及业务统计，然后各主管汇总后报告给经理，现在开始。
（主管运用基础管理表记录下来并进行汇总）
主持人：好，下面由各主管汇报，李四小组
（经理运用基础管理表记录下来并汇总用于分析团队及业务现状）
2、成功分享：（10分钟）
内容：分享者为昨日拜访量最高或昨日签单或有增员者。
主持人：下面进行第二项成功分享，有请昨天出单最高者李四伙伴分
享，掌声有请：
（分享结束后主持人根据分享内容简要总结，正确引导积极向上）
3、专题时间：（15分钟）
内容：展业经验；销售技巧、最新资讯，案例分析、产品训练等。
主持人：每天学习一点点是进步的开始，下面是专题时间，有请王主管带来今天精彩的专题讲解，大家掌声欢迎。
4、经理政令传达及下阶段工作安排：（10分钟）
内容：结合主管早会和大早会相关内容，安排本营业单位的具体工作，例如：激励案达成追踪，考核达成追踪，产品说明会、创说会等活动的安排等。(如果没有则可省略)
主持人：好，再次感谢王主管的专题，掌声感谢。下面进行第四项有请李经理进行政令传达及下阶段工作安排，大家掌声欢迎。
主持人：再次掌声感谢李经理的工作安排，寿险无捷径，访量定江山，每日六访黄金万两，望大家积极拜访。会后各主管落实各位属员今日拜访及业务计划，并把未出勤伙伴的原因书面报告李经理，今天的二次早会到此结束，谢谢大家的配合。
二早结束后以小组为单位安排属员的今日拜访计划，然后对个别人员一对一沟通或辅导。