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2015年全明星培训、百万精英工作宣导
目录 一 一 全明星培训安排 百万精英培养计划 整
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全明星培训班级安排 总公司全明星培训 区域全明星培训 全渠道10个班合计7000名全明星标准化、制式化培训。 总公司全明星培训班安排 统计时间:1月1-3月31日(1季度)
统计口径:个险渠道承保价值保费
钻石班时间:5月8-10日
钻石班学员:个险1季度全明星会员承保价保TOP800;
续期为绩优TOP600,银代为绩优TOP300;
铂金班时间:5月12-14日
铂金班学员:个险1季度全明星会员承保价保TOP801-1599;
黄金班时间:5月16-18日
黄金班学员:个险1季度全明星会员承保价保TOP1600-2400;
(铂金班和黄金班不包含续收、银代人员) 区域全明星培训安排 统计时间:1月1-3月31日(1季度)
参训学员:个险除总公司举办TOP2400培训以外的全明星会员;
举办地点:**区域(具体地点待定)
举办时间:5月20-6月5日之间(准确时间待定) 目录 一 一 全明星培训安排 百万精英培养计划 百万精英培养计划 01 02 03 具体
方案 名额
分配 达成
举措 2015年高峰会评选方案 一、评选目的:为助力绩优队伍迈向中高端市场,促进百万
精英培育与壮大,打造**行业精英品牌。
二、实施时间:2015年1月1日-2015年12月31日
三、评选对象:个人业务渠道、续收业务渠道、银代(含财
富队伍)业务渠道、法人业务渠道在职的各职
级销售人员。
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2015年高峰会评选方案 四、评选标准
(一)入围标准
1、个人业务渠道:年度个人累计件数达48件及以上,年度个人累计FYC达24万元及以上,个人13个月继续率达85%及以上;
2、续收业务渠道:年度个人累计件数达48件及以上,年度个人累计FYC达16.8万元及以上,个人13个月继续率达85%及以上;
3、银代业务渠道(含财富队伍):年度个人累计件数达48件及以上,年度个人累计FYC达24万元及以上,个人13个月继续率达86%及以上。;
4、法人业务渠道入围标准:年度个人累计客户数或网点数达12个及以上,年度个人累计AB险达500万元及以上或个人累计规模保费达2000万元及以上。 2015年高峰会评选方案 四、评选标准
(二)会长、副会长评选标准
1、会长评选标准
个人业务渠道、续收业务渠道、银代业务渠道(含财富队伍): 2015年度个人累计FYC排名第一;
法人业务渠道:2015年度个人累计规模保费排名第一;
2、副会长评选标准
个人业务渠道、续收业务渠道、银代业务渠道(含财富队伍): 2015年度个人累计FYC排名第二;
法人业务渠道:2015年度个人累计规模保费排名第二。